健康経営
けんこう総研の健康経営「研修プログラム」の特徴― 研修で終わらせず、成果が続く健康経営へ
健康経営は「研修をやること」が目的ではありません
けんこう総研の健康経営研修は、
社員の健康と企業の成長を同時に成立させることを目的としたプログラムです。
健康経営は、
単なる健康教育や福利厚生の充実ではありません。
- 組織の状態を整理し
- 行動を変え
- その結果を見直し
- 次の一手につなげる
この循環があって、はじめて
経営に寄与する取り組みになります。
けんこう総研の健康経営研修が「伴走型」である理由
企業ごとに、
- 健康課題
- 組織風土
- リソース
- 目標
はまったく異なります。
そのため、けんこう総研では
既成の研修メニューを当てはめることはしません。
健康課題の整理から、
取り組みの方向性決定、
具体的な行動計画、
そしてPDCAの実行支援までを含めた
伴走型の研修設計を行います。
けんこう総研の健康経営伴走｜4つの特徴
特徴1｜現状分析と戦略整理から始める
最初に行うのは、研修実施ではありません。
- 企業情報の整理
- 社内リソースの把握
- 既存施策の棚卸し
を通じて、
健康経営で何を目指すのかを明確にします。
その結果として、
目標が言語化され、
KPI（指標）が設定されます。
特徴2｜健康課題を分解し、行動計画に落とす
次に、
- 従業員の状態
- 職場環境
- ストレス構造
を整理し、
どこから手をつけるべきかを明確にします。
健康経営推進担当者と連携しながら、
現実的に実行できる行動計画へと落とし込みます。
特徴3｜研修後も続くサポート体制
プロジェクト期間が終わっても、
けんこう総研の支援は止まりません。
- 実行段階での悩み
- 判断に迷うポイント
- 次に打つべき施策
について、
継続的な助言と整理を行います。
これにより、健康経営は
一過性のプロジェクトではなく、
企業文化として根づいていきます。
特徴4｜専門性を軸にしたパートナーシップ
けんこう総研の健康経営研修は、
代表タニカワの専門的知見と、
現場支援の経験をもとに設計されています。
私たちは、
研修提供者ではなく、
健康経営推進のパートナーであることを重視しています。
経営革新事業に採択された研修プログラム
けんこう総研の健康経営研修は、
経済産業省の
経営革新事業として採択されています。
この研修では、
社員のライフスタイル
運動・食事習慣
ストレスレベル
職場の風土
などを多角的に整理し、
毎回オリジナルの研修プログラムを設計します。
研修成果は可視化し、
レポートとしてフィードバックすることで、
次の改善につなげます。
研修後のフォローとDX評価
研修後は、
- 成果の振り返り
- 健康経営推進の次の戦略検討
- 必要に応じた助言
を行い、
健康経営が止まらない仕組みを整えます。
また、
DXを活用した指標設計により、
- 状態の変化
- 取り組みの効果
を客観的に把握できるよう支援します。
けんこう総研の健康経営研修が目指すもの
けんこう総研の研修は、
単なる啓発や教育ではありません。
- 組織の文化を整え
- 行動を変え
- 経営に活かす
ための、戦略的な健康経営支援です。
社員の健康と幸福、
そして企業の持続的な成長は、
切り離せない関係にあります。
健康経営を「続く仕組み」にしたい企業の方へ
健康経営は、
コンセプトだけでは実現しません。
- 専門的な視点
- 実務に落とす設計力
- 継続を支える伴走
が必要です。
けんこう総研は、
貴社の社員と組織の可能性を引き出し、
強く、健康で、持続可能な企業づくりを
ともに進めていきます。
健康経営研修について、
まずはお気軽にご相談ください。
