健康経営

エモーションストレス管理とは、職場で生じる感情ストレスを早く見つけ、離職リスクの低下や職場改善につなげる考え方です。 人事・総務・健康経営担当者にとって、社員のストレス対策は、不調者が出てから対応するものではありません。 日々の仕事の中で生じる感情の負担に早く気づき、社員が相談しやすい職場に変えていくことが重要です。 この記事では、エモーションストレス管理を、離職率低下、人材定着、管理職支援……

ストレスチェック後の人事総務業務では、文章を作る場面が多くあります。 受検案内、未受検者への連絡、集計結果の説明、管理職向けコメント、職場改善会議の問いづくりなど、どれも社員に誤解を与えない表現が必要です。 この記事では、ストレスチェック後の業務で、人事総務・健康経営担当者がAIを安全に使う方法を扱います。 同じストレスチェックでも、本記事は制度解説やAI分析の記事ではありません。個人情報を……

エモーションストレス管理は、職場で起きる感情ストレスを早く見つけ、集中力や判断力、報連相の低下を防ぐための考え方です。 社員の生産性が下がる原因は、業務量やスキル不足だけではありません。上司や部下との関係、顧客対応、クレーム対応、社内の気遣い、感情を抑えて働く場面など、目に見えにくい感情ストレスが仕事の進み方に影響していることがあります。 人事総務・健康経営担当者が見るべきなのは、「仕事が遅い……

中小企業で健康経営に取り組んでも、期待した成果が見えず、活動が止まってしまうことがあります。 ここでいう失敗とは、健康経営をまったく行わなかったことではありません。認証取得、研修、相談窓口、ストレスチェックなどを行ったにもかかわらず、現場の行動や経営判断に残らなかった状態を指します。 この記事では、中小企業の健康経営が形骸化しやすい5つの失敗事例を扱います。 同じ健康経営でも、……

健康経営に取り組み始めても、数年後には活動が止まってしまう企業があります。 制度を入れた。研修も行った。ストレスチェックや健康診断の結果も確認している。それでも、翌年になると同じことの繰り返しになり、次の判断につながらないことがあります。 この記事では、健康経営が続かない理由を、経営判断の流れに入っていない構造から見ていきます。 同じ健康経営でも、本記事は失敗事例を並べる記事で……

健康経営に取り組んでいるのに、「成果が見えない」「評価の仕方が分からない」と感じる企業は少なくありません。 これは、健康経営そのものが間違っているという意味ではありません。 多くの場合、問題は、何を成果として見るのか、どの情報をもとに続けるか見直すかを判断するのかが決まっていないことにあります。 この記事では、健康経営を評価できない理由と、人事総務・健康経営担当者が持っておきた……