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ストレスチェック制度を職場改善につなげる実務ポイント
ストレスチェック制度は、多くの企業で毎年実施される仕組みとして定着してきました。 一方で、人事総務・健康経営担当者からは「実施はしているが、職場改善につながっていない」「結果をどう活かせばよいかわからない」という声も聞かれます。 この記事では、ストレスチェック制度を職場改善につなげる実務ポイントを扱います。 同じストレスチェックでも、本記事は制度の概要説明ではなく、従業員が安心して受検でき……
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サービス品質は社員のストレスで決まる|健康経営事例
サービス品質を高めたい企業ほど、社員のストレスを見落としやすくなります。特に接客、窓口対応、コールセンター、営業支援など、お客様と直接向き合う仕事では、社員の疲れが見えにくいまま積み重なります。 この記事では、健康経営の中でも「サービス品質」と「社員のストレス」の関係に焦点を当てます。単なる接客スキルの話ではなく、人事総務・健康経営担当者が、離職防止や職場改善に役立てられる視点で見ていきま……
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健康経営コンサルティングは研修前の相談から|けんこう総研
健康経営やメンタルヘルス研修を担当することになったとき、最初に迷いやすいのは「どの研修会社に頼むか」ではありません。実際には、「自社は何に困っているのか」「社内でどう説明すればよいのか」「研修だけで解決できるのか」が見えないまま、情報収集を始めているケースが多くあります。 この記事では、健康経営コンサルティングを相談する前に、人事総務・健康経営担当者が確認しておきたいことを扱います。けんこ……
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ストレスチェック後に何をする?人事総務が始める支援策
ストレスチェックを実施したあと、「結果は出たけれど、この後に何をすればよいのかわからない」と感じる人事総務の担当者は少なくありません。 高ストレス者への面談案内は行った。集団分析の結果も確認した。けれども、その先の職場改善や社員支援まで進められていない、という相談を受けることがあります。 この記事では、ストレスチェック後に人事総務・健康経営担当者が始めやすい支援策を、現場で使いやすい形で見てい……
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メンタルヘルス対策の成果が見えない2つの理由|健康経営
メンタルヘルス対策を続けているのに、成果が見えない。健康経営を始めたものの、数年たつと取り組みが止まりそうになる。人事総務・健康経営担当者から、このような相談を受けることがあります。 制度を入れていないわけではありません。ストレスチェックも実施している。研修も行っている。相談窓口も用意している。それでも、社員の状態が良くなっている実感が持てないことがあります。 この記事では、健康経営……
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ストレス管理研修DX|データを気づきと行動変化につなげる
この記事では、ストレス管理研修にデジタル測定を取り入れる考え方を取り上げます。ストレス管理の基本は「ストレス管理(Self-Management)とは」で紹介しています。 同じストレス管理研修でも、本記事は研修の導入可否やサービス比較をする内容ではありません。心拍、HRV、睡眠、活動量、研修後アンケートなどのデータを、参加者の気づきや職場での行動変化につなげる視点で見ていきます。 この記事は、……
健康経営
健康経営の施策を、実施して終わらせず、社内説明・KPI確認・効果測定・職場改善につなげるためのカテゴリーです。
人事総務・健康経営担当者が、ストレスチェック、健康診断、研修、職場改善の結果をどう見て、経営層や管理職にどう説明するかを扱います。
研究知見や実務事例をもとに、続ける施策・見直す施策を判断しやすくする記事を掲載しています。





