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第三者評価を受けた健康経営研修｜けんこう総研の支援健康経営研修やストレス対策を外部に依頼するとき、人事総務・健康経営担当者が気になるのは「その支援先を選んでよい根拠があるか」です。 研修テーマが似て見える会社は多くあります。メンタルヘルス、ストレスチェック、ラインケア、セルフケア、健康経営という言葉だけでは、違いが分かりにくいこともあります。 この記事では、けんこう総研の健康経営研修が、第三者評価を受けた支援であることに焦点を当てま……
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企業メンタルヘルス施策を健康経営KPIにつなげる方法企業メンタルヘルス施策は、相談窓口を置いたり、研修を実施したりするだけでは、健康経営の成果として説明しにくいことがあります。 人事総務・健康経営担当者にとって大切なのは、「メンタルヘルス対策をやっている」という状態で止めないことです。社員の働き方、管理職の関わり方、ストレスチェック後の対応、研修後の変化をつなげて見る必要があります。 この記事では、企業メンタルヘルスを健康経営の成果に……
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オンラインストレスケア研修の選び方｜健康経営で失敗しない判断基準オンラインのストレスケア研修を検討するとき、人事総務・健康経営担当者が最初に迷いやすいのは、料金だけではありません。 「Zoomで実施できるか」「短時間で受講できるか」「費用を抑えられるか」も大切です。しかし、それだけで選ぶと、研修は実施したのに職場では何も変わらない、という結果になりやすくなります。 この記事では、オンラインストレスケア研修を健康経営施策として選ぶときの判断基準を扱……
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感情労働を健康経営で見逃さない｜忙しい職場の予防視点忙しい職場ほど、感情労働の負担は見えにくくなります。 人事総務・健康経営担当者からは、「健康経営に取り組みたいけれど、通常業務が忙しくて手が回らない」という声をよく聞きます。実際、時間に余裕がある状態で新しい施策を始められる職場は多くありません。 しかし、忙しさを理由に感情面の負担を見逃すと、社員の疲労、不眠、集中力低下、離職につながることがあります。 この記事では、健康経営の……
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高ストレス者以外のフォロー｜ストレスチェック後の予防ケアストレスチェック後に見落とされやすいのは、高ストレス者に該当しなかった社員へのフォローです。 ストレスチェックを実施すると、どうしても高ストレス者への対応に意識が向きます。面接指導、医師への相談、職場改善など、必要な対応があるためです。 しかし、健康経営として考えるなら、高ストレス者だけを見て終わりにしてはいけません。高ストレス者に該当しなかった社員の中にも、疲れや不安を抱えながら働……
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健康経営の助成金を計画と実行につなげる方法健康経営の助成金は、申請すれば健康経営が進むものではありません。 中小企業の人事総務・健康経営担当者からは、「予算が限られている」「専任者がいない」「メンタルヘルス対策まで手が回らない」という声をよく聞きます。 助成金は、こうした負担を軽くする入口になります。しかし、助成金だけを目的にすると、書類は整っても、職場では何も変わらないという結果になりやすくなります。 この記事では、……
健康経営
健康経営の施策を、実施して終わらせず、社内説明・KPI確認・効果測定・職場改善につなげるためのカテゴリーです。
人事総務・健康経営担当者が、ストレスチェック、健康診断、研修、職場改善の結果をどう見て、経営層や管理職にどう説明するかを扱います。
研究知見や実務事例をもとに、続ける施策・見直す施策を判断しやすくする記事を掲載しています。