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エモーションストレス管理とは｜経営者・管理職・社員の役割エモーションストレス管理とは、感情労働ストレスを含む職場の感情負荷を早く見つけ、経営者・管理職・社員・人事総務が同じ方向で職場を見直すための考え方です。 職場のストレスは、仕事量だけで起こるものではありません。上司や部下との関係、顧客対応、リモートワークでの孤立感、家庭と仕事の境目が曖昧になることなど、感情面の負担が重なることで大きくなります。 この記事では、エモーションストレス管理……
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業種別健康経営戦略とは｜健康リスクとKPIの見方健康経営は、どの企業にも同じ方法で当てはまる取り組みではありません。 業種や業務内容、勤務形態が違えば、社員が抱えやすい健康リスクも変わります。体力を使う職場、夜勤がある職場、対人対応が多い職場、長時間の集中が求められる職場では、健康経営で見るべきポイントが違います。 この記事では、業種別健康経営戦略を、業務特性、健康リスク、経営課題、KPIのつながりから見ていきます。 同じ業……
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ストレスチェック義務化後の実務管理｜台帳・KPI・面接対応ストレスチェック義務化への対応は、検査を実施して終わりではありません。 人事総務が実務で困りやすいのは、対象者の確認、受検状況の管理、医師面接の申出対応、就業上の措置、記録保存、外部委託時の役割分担です。 この記事では、ストレスチェック義務化後の実務管理を、台帳、KPI、医師面接対応の3つの視点から扱います。 同じストレスチェック義務化でも、本記事は義務化の背景説明ではなく、人事総務が実施……
健康経営
健康経営の施策を、実施して終わらせず、社内説明・KPI確認・効果測定・職場改善につなげるためのカテゴリーです。
人事総務・健康経営担当者が、ストレスチェック、健康診断、研修、職場改善の結果をどう見て、経営層や管理職にどう説明するかを扱います。
研究知見や実務事例をもとに、続ける施策・見直す施策を判断しやすくする記事を掲載しています。