健康経営を成果につなげる戦略設計とKPIエビデンスコンテンツ集

健康経営

けんこう総研は、単なる研修提供会社ではありません。
健康経営に対応した実装可能な研修コンテンツの設計から、
組織内で機能する仕組みとして立ち上げるところまでを、
コンサルティングと一体でワンストップ提供しています。

特に重視しているのは、

業種・業態・組織規模に応じた「健康」を、経営戦略として回収できる形に変換すること
です。

「健康推進事業部」や「健康経営ビジネス」の立ち上げにおいても、
制度やスローガンを作って終わるのではなく、
実際に機能し、継続し、成果につながる状態まで伴走支援しています。

けんこう総研の健康経営支援の最大の特徴は、
福利厚生費としてコストを積み増す発想を取らない点にあります。

社員一人ひとりが本来持っている能力や回復力、集中力を引き出し、
社員が自走できる状態をつくることを目的に設計します。
その結果、健康に対する意識変容が起き、
生産性・定着率・組織の安定性といった経営指標に波及していきます。

また、健康経営を産業医や保健師任せにしてしまい、
経営層や現場から見えにくくなる「ブラックボックス化」を防ぎます。

追加の専任スタッフを雇用することなく、
既存人材で回る「健康経営の仕組み化」を実現し、
組織として継続可能な自走集団を構築します。

既存の経営理念やビジョンに健康経営を重ねることで、
単なる施策追加ではなく、組織全体に相乗効果を生み出します。

健康を軸に、組織のあり方を再定義し、
新たな価値創出や収益機会につなげる――
そのための指針と実装支援を提供するのが、けんこう総研です。

本サービスを通じて、
貴社に最適化されたオリジナルの「健康経営取り組みコンテンツ・メニューブック」が完成します。

このメニューブックにより、
社員が迷わず動ける状態が生まれ、
自走型の健康経営を組織内に定着させることが可能になります。

社員の健康を最大の資産へ。
そして、それを強力な経営戦略へ昇華させるパートナー。
それが、けんこう総研です。

社員の健康と組織の成果を同時に動かす、健康経営に必要な視点

けんこう総研では、
「経営のビジョンが社員に十分に伝わっていない」
「取り組んでいるが、成果として見えない」
と感じている経営層・管理部門の方々に向けて、
貴社独自の健康経営を設計・立ち上げるコンサルティングを提供しています。

まず、貴社の健康課題・組織課題を共有し、
その背景にある構造を整理したうえで、
現実的に機能する解決策を提示します。

日常業務で手一杯な実務担当者が、
健康経営に十分な時間を割けない状況でも問題ありません。
けんこう総研が設計・推進を担い、
社員の納得感と経営層の安心感の両立を図ります。

社員の不調による見えないコストを抑えつつ、
健康が経営のプラスに転じるような設計を行う。
これこそが、けんこう総研のサービスが
単なる福利厚生ではない理由です。

健康経営は、支出ではなく戦略的投資です。

けんこう総研では、
具体的なソリューションと専門的知見に基づき、
社員からの納得感と安心感を得られる健康経営施策を設計・提案します。

社員の健康を最大の資産に変え、
組織を前進させる経営戦略へ。

その実現を、ともに進めるパートナーとして、
けんこう総研は貴社に伴走します。

貴社とともに、
次の時代の健康経営を切り開いていきましょう。