月刊誌『リスクマネジャー』6月号では、リスクマネジメントの視点から、働く人のストレスをどのように予防し、組織として対応していくべきかを特集しています。本記事では、けんこう総研代表・タニカワ久美子が、リスクマネジメントとストレス対策を結びつけた実践的な考え方を、企業現場での事例を交えて解説しています。

リスクマネジメントとして考える職場のストレス対策

職場におけるストレス対策は、個人のセルフケアだけで完結するものではありません。近年では、メンタルヘルス不調による休職や離職が、経営リスクそのものとして認識されるようになり、リスクマネジメントの一環としてストレス対策を位置づける企業が増えています。

月刊『リスクマネジャー』6月号では、こうした背景を踏まえ、リスクマネジメントの観点からストレスを未然に防ぐ方法を具体的に紹介しています。ストレスを「問題が起きてから対応するもの」ではなく、「起こる前に備える対象」として捉えることが、これからの組織運営には欠かせません。

タニカワ久美子は、産業ストレス管理の専門家として、数多くの企業研修や健康経営支援に携わってきました。その経験から、ストレス対策を単なる福利厚生ではなく、リスクマネジメント施策として組み込む重要性を提言しています。

本コラムでは、管理職や人事担当者が現場で実践しやすい形で、ストレスを「仕事で使える力」に変える視点や、組織全体で取り組むストレスマネジメントの考え方を解説しています。コロナ禍を含む不確実性の高い時代だからこそ、リスクマネジメントとしてのストレス対策が、企業の持続的成長を支える基盤となります。

月刊誌「リスクマネジャー６月号」にストレスを予防してコロナに負けない！リスクマネジメントの方法を事例を豊富に取り入れご紹介しています。
ぜひご覧ください。

連載コラムまとめはこちら：

「月刊社会保険」今年度も毎月執筆中

企業・教育機関向けの実践研修内容は、こちらの研修ページをご覧ください。