健康経営

外部健康相談窓口は、健康経営を支えるための便利なサービスに見えます。 しかし、選び方を間違えると、導入したのに社員が使わない、相談内容が職場改善につながらない、費用だけが残るという状態になりやすくなります。 この記事では、外部健康相談窓口を選ぶときに、人事総務・健康経営担当者が確認したい基準を扱います。 同じ健康相談窓口でも、本記事は「なぜ必要か」ではなく、「どの外部サービスを選ぶべきか」……

健康経営に取り組んでいても、「成果をどう説明すればよいかわからない」と感じる人事総務・健康経営担当者は少なくありません。 施策は続けている。 社員向けの研修も行っている。 それでも、経営層に対して「何が良くなったのか」を説明しにくい場面があります。 この記事では、健康経営の効果を見える化するために、人事総務がどの指標を見ればよいのかを扱います。 同じ健康経営でも、本記事は施策紹介ではなく、……

健康経営優良法人の認定は、健康経営に取り組む企業にとって大きな節目です。 一方で、認定を取得した後に「次に何をすればよいのか」が見えにくくなる会社もあります。 認定を取った。 社内にも報告した。 しかし、現場が変わった実感がない。 人事総務・健康経営担当者からは、このような声を聞くことがあります。 この記事では、健康経営優良法人のメリットを、取得そのものではなく、取得後にどう実務で活……

健康経営に取り組んでいるのに、従業員から見ると「何が変わったのかわからない」状態になっている会社があります。 制度は整えた。 研修も実施した。 健康経営優良法人の認定も目指している。 それでも、現場の社員がメリットを感じていなければ、健康経営は社内に根づきません。 この記事では、健康経営の従業員メリットに焦点を当てます。 同じ健康経営でも、本記事は認定取得や施策数ではなく、従業員が「働きや……

健康経営に取り組む企業では、ストレスチェックやメンタルヘルス研修を行っていても、「職場が変わった実感がない」と感じることがあります。 制度はある。 研修も実施している。 それでも、社員の負担感や管理職の抱え込みが残ったままになる職場があります。 この記事では、健康経営におけるストレス管理を、単なる不調者対応ではなく、職場改善につなげる取り組みとして考えます。 同じストレス対策でも、本記事は……

ストレス管理研修を実施しても、職場で行動が変わらないことがあります。 受講直後は「わかりやすかった」「参考になった」という反応がある。 それでも、数週間後にはいつもの働き方に戻ってしまう。 人事総務・健康経営担当者から、このような相談を受けることがあります。 この記事では、ストレス管理研修で成果が出ない理由と、研修後に職場で使われる状態へ変える方法を扱います。 同じストレス管理でも、本記事……