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サプリメント情報を健康経営で安全に扱う方法従業員の健康支援では、「ストレスに効くサプリはありますか」「疲れやすいので何か飲んだ方がよいですか」と相談されることがあります。忙しい職場では、食事や睡眠が乱れ、サプリメントに頼りたくなる社員も少なくありません。 人事総務の担当者にとって大切なのは、サプリメントを勧めることではありません。食事、睡眠、運動、勤務負担、相談体制を確認したうえで、必要な場合は医療職や専門家につなぐことです。 この記……
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健康経営の効果分析｜成果を社内説明に使う方法健康経営カテゴリーの中で、本記事は「健康経営の効果分析」に焦点を当てます。 同じ健康経営でも、本記事は制度の説明や認定申請の書き方ではなく、すでに行っている取り組みを、社内で説明できる成果に変える視点を扱います。 人事総務・健康経営担当者は、健診、ストレスチェック、研修、受動喫煙対策、運動施策などを進めたあとに、「何が変わったのか」「続ける意味はあるのか」「次に何を変えればよいのか」を聞かれる……
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健康経営の顧問サポート｜月次で推進体制を整える方法
健康経営カテゴリーの中で、本記事は「健康経営を継続するための顧問サポート」に焦点を当てます。 同じ健康経営でも、本記事は制度の説明や認定申請の書き方ではなく、人事総務・健康経営担当者が毎月の会議や施策の見直しを進めやすくする支援を扱います。 健康経営は、計画を作っただけでは社内に定着しません。健診結果、ストレスチェック、研修、受動喫煙対策、職場改善などを、毎月の判断に落とし込む必要があります。……
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健康経営で職場ストレスケアを進める判断基準｜人事総務向け健康経営に取り組む企業が増える一方で、人事総務の担当者からは「ストレスケアとして、何から始めればよいのか分かりにくい」という声を聞くことがあります。 ストレスチェックを実施していても、その結果を職場改善や研修につなげられていない。メンタルヘルス対策は必要だと分かっていても、どの施策を優先すればよいのか判断しにくい。こうした迷いは、多くの職場で起きています。 この記事では、健康経営の中で職場スト……
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健康経営を導入する前に見直すこと｜人事総務の判断基準健康経営を始めたいと思っても、「まず何から見直せばよいのか」「自社に合う施策はどれなのか」と迷う人事総務・健康経営担当者は少なくありません。 健康経営は、福利厚生を増やすことや、健康イベントを一度実施することだけではありません。社員が安心して働き続けられる職場をつくり、会社の持続的な成長につなげる取り組みです。 この記事では、健康経営を導入する前に、人事総務・健康経営担当者が見直しておきたい判……
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高年齢社員の運動支援｜強制感が心理的負担になる理由職場で健康づくりのために運動をすすめたい。けれども、社員さんから「運動が苦手です」「みんなの前で体を動かすのは気が重い」という反応が出ることはありませんか。 運動は、心身の健康に役立つ可能性があります。Ben Singhらの2023年のレビュー研究でも、身体活動はうつ、不安、心理的苦痛の改善に有益であることが示されています。 ただし、職場で運動支援を行う場合は、運動そのものの効果だけを見てはい……
健康経営
健康経営とは、従業員の心身の健康を経営資源として捉え、組織の持続的成長と生産性向上を目的に、健康施策を戦略的に設計・実行する経営アプローチです。本カテゴリでは、制度導入や施策の羅列ではなく、意思決定・KPI設計・実装・評価までを一貫して捉え、企業が実務として機能させるための健康経営を体系的に整理しています。
扱うテーマは、健康経営戦略の設計、KPI・エビデンスに基づく施策評価、ラインケアや管理職支援、働き方と健康支援の統合、階層別ヘルスリテラシー向上などです。中でも、ストレス管理を一次予防の中核施策として位置づけ、個人のセルフマネジメントと組織環境整備を連動させる点を特徴としています。
本カテゴリは、人事・総務・経営層が「何を導入するか」ではなく、「何を根拠に、どう判断し、どう運用するか」を理解するための知識ハブです。健康経営を成果につなげたい企業・組織に向けて、研修・現場支援で得られた実践知と研究知見を統合し、失敗しない意思決定軸を提供します。