健康経営

健康経営優良法人認定に向けた従業員健康リテラシーセミナー

健康経営優良法人認定に向けて、従業員の健康リテラシーを高めるセミナー 健康経営優良法人認定を目指す企業では、制度の書類を整えるだけでなく、従業員が自分の健康に気づき、必要な行動を取れるようにする取り組みが求められます。 人事総務・健康経営担当者の方からは、「健康セミナーを実施したいけれど、何をテーマにすればよいのかわからない」「健康意識の高い社員だけが参加して終わってしまう」という相談を受けること……

健康施策への反発・不信感｜押しつけを防ぐ説明と見直し方

健康経営の施策を始めたのに、社員から「また会社に言われた」「結局やらされるのでは」と距離を置かれることがあります。反対の声は出ていなくても、以前より質問や相談が減り、形式的な参加だけが続く場合もあります。 休憩、運動、セルフケア、ストレス管理研修、健康相談。社員の健康を考えた取り組みであっても、本人が選べるか、断った場合にどう扱われるか、健康情報が何に使われるかが曖昧だと、押しつけや不信感につなが……

ストレス管理研修の評価軸｜続ける・修正する・止める判断

ストレス管理研修を実施したあと、人事総務・健康経営担当者には、次年度に向けた判断が必要になります。 「この研修は続けるのか」「内容を修正するのか」「別の施策へ切り替えるのか」という判断です。 参加率が高かった、満足度が良かった、ストレス測定値が変化した。それだけでは、次年度も同じ研修を続けるべきかまでは判断できません。 この記事では、ストレス管理研修を「実施した」で終わらせず、社員の気づき、行動変……

健康施策の導入判断｜課題整理と実施・見送り・相談の基準

健康経営の施策を検討するとき、人事総務・健康経営担当者が迷うのは「何を導入するか」だけではありません。「自社の優先課題は何か」「今始めてよいか」「社員に何を説明するか」「社内だけで判断できるか」まで整理する必要があります。 ストレス管理研修、管理職研修、相談窓口、睡眠・運動施策、ウェアラブルなどの選択肢があっても、課題を確認せずに手段を選ぶと、実施しても職場の改善につながらないことがあります。 本……

健康経営優良法人で不認定になりやすい理由と対策

健康経営カテゴリーの中で、本記事は「健康経営優良法人の申請で不認定になりやすい理由」に焦点を当てます。 同じ健康経営でも、本記事は制度全体の説明ではなく、申請前に人事総務が確認しておきたい設計ミスを扱います。 健康施策を実施していても、目標があいまいだったり、数値で確認できなかったり、個人情報の扱いに不安が残ったりすると、社内説明も申請書類も弱くなります。 この記事では、健康経営優良法人を目指す企……

サプリメント情報を健康経営で安全に扱う方法

従業員の健康支援では、「ストレスに効くサプリはありますか」「疲れやすいので何か飲んだ方がよいですか」と相談されることがあります。忙しい職場では、食事や睡眠が乱れ、サプリメントに頼りたくなる社員も少なくありません。 人事総務の担当者にとって大切なのは、サプリメントを勧めることではありません。食事、睡眠、運動、勤務負担、相談体制を確認したうえで、必要な場合は医療職や専門家につなぐことです。 この記事で……