ストレスケア アーカイブ | 16ページ目 (29ページ中) | けんこう総研: ストレス管理研修で健康経営

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キーワード “ストレスケア”に関する記事

  • 2024年6月7日更新 製造業の長時間労働とメンタルヘルス|心身のSOSを見逃さない

    製造業の現場では、納期、品質基準、ライン稼働、人員不足が重なり、長時間労働が続きやすいことがあります。本人も周囲も「繁忙期だから仕方ない」「現場はこういうもの」と受け止めてしまい、心身のSOSに気づくのが遅れることがあります。 人事総務・健康経営担当者の方からは、「製造現場の疲労サインをどう見ればよいかわからない」「長時間労働が続く部署で、メンタル不調を早めに防ぎたい」「管理職にどのような声かけ……


  • 2024年6月5日更新 デスクワーカーの座りすぎ対策|メンタル不調を防ぐ健康経営

    在宅勤務やWEB会議が増えると、気づかないうちに座っている時間が長くなります。通勤、移動、会議室への移動、ちょっとした立ち話が減ることで、デスクワーカーの身体活動量は大きく下がりやすくなります。 「座って仕事をしているだけだから、体への負担は少ない」と思われがちです。しかし、長時間座り続ける働き方は、肩こりや腰の重さだけでなく、疲労感、集中力の低下、気分の落ち込み、不安感にも関係することがありま……


  • 2024年5月15日更新 ストレス測定と可視化|健康経営KPIで職場改善へつなげる

    社員の様子を見て「疲れていそう」「最近、職場の空気が重い」と感じても、そのままでは健康経営の施策に変えにくいものです。この記事では、職場ストレスを感覚だけで判断せず、質問票、面談、勤怠、睡眠、疲労、行動変化などから測定し、見える形にする方法を扱います。人事総務・健康経営担当者が、社員の不調を早めに見つけ、研修後フォローや職場改善へつなげるための内容です。 ストレス測定は、社員を点数で管理するため……


  • 2024年5月7日更新 職場のバーンアウトリスク要因|感情労働が偏る職場の見直し方

    職場のバーンアウトは、本人の気合いや性格だけで起こるものではありません。 業務量の多さ、人間関係の緊張、顧客や利用者への対応、上司や同僚への気づかい、裁量の少なさ、評価されにくさなど、複数のストレス要因が重なったときに起こりやすくなります。 特に、医療・福祉・介護・教育・接客・カスタマーサポートのように、相手の感情に配慮し続ける職場では、感情労働による疲れが見えにくいまま蓄積します。 この記……


  • 2024年4月29日更新 ストレスの基礎知識|職場で誤解されやすい反応と声かけ

    このストレス管理カテゴリーでは、職場で起こるストレス反応を、社員本人の気合いや性格の問題にせず、心身の負荷と回復の関係から整理します。 同じストレス管理でも、本記事は個別のストレス解消法ではなく、ストレスそのものをどのように理解すればよいかという基礎知識に焦点を当てています。 人事総務・健康経営担当者の方が、社員の不調を「弱さ」や「やる気の問題」として片づけず、面談での声かけ、休憩の取り方、管……


  • 2024年4月24日更新 新入社員の仕事不安を減らす|リーダーができる小さな行動指標

    新入社員は、仕事への意欲があっても、「何をどう進めればよいのか」が見えないと強い不安を感じます。初めての職場では、仕事内容だけでなく、報告の仕方、確認のタイミング、どこまで自分で判断してよいのかもわかりません。 人事総務・健康経営担当者の方からは、「新入社員がまじめに頑張っているのに、途中で不安が強くなる」「管理職の指示が曖昧で、新入社員が動けなくなる」という相談を受けることがあります。 この……


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