-
国と自治体から評価・承認されたけんこう総研の「DX経営革新計画」とは何か第三者評価が示す、けんこう総研の健康経営支援 けんこう総研の健康経営研修は、国と自治体による「経営革新計画」として正式に承認されています。 これは、単に研修を実施している、実績がある、という話ではありません。 「新しい働き方に対応した、革新的かつ実効性のある事業である」と、第三者機関から評価されたことを意味します。 神奈川県・国から承認されたDX経営革新計画 ……
-
企業メンタルヘルスを健康経営に実装する｜東京大学院の学際知見にもとづく「タニカワメソッド」株式会社けんこう総研は、ストレス管理を軸に健康経営を実装する専門機関として、企業の人事・総務・健康経営担当者を支援してきました。特徴は、現場支援に留まらず、学術的裏付けを持つ設計思想から研修・制度運用までを一貫して支援する点にあります。 本記事では、健康経営を「理念」で終わらせず、企業のKPIに接続するメンタルヘルス施策として成立させるための理論的基盤を明示します。 情報化社会が……
-
知っておくべき、メンタルヘルスの絶対条件ストレスケア オンライン研修を検討する人事・健康経営担当者の方々から、 私たちはこれまで何度も同じ相談を受けてきました。 「メンタルヘルス研修を実施したいが、できるだけ費用を抑えつつ、実務で本当に役立つ内容にしたい」 これは、ストレスケア オンライン研修を導入する企業が最初に直面する、 極めて現実的で、かつ避けて通れない課題です。 本記事では、数多くの現場支援を行ってきた立場か……
-
健康経営で知っておくべき感情労働とメンタルヘルス｜忙しい職場でも“後回しにしない”ための考え方「忙しくて手が回らない」 その声こそが、健康経営の出発点です 「タニカワ先生、いやもう忙しくって、なかなか手がつけられなくて……」 これは、健康経営や働き方改革に取り組もうとする 総務・人事ご担当者から、実際によく聞く言葉です。 健康経営に限らず、 時間に余裕がある状態で新しい施策を始められる職場は、ほとんどありません。 多くの担当者は、既存業務を抱えながら、 同時並行で健康経営を進めていま……
-
感情ストレスをセルフマネジメントする― ストレスチェック後の「予防ケア」を健康経営で機能させる考え方ストレスチェックの「その後」が、健康経営の分かれ道になります ストレスチェックを実施している企業の多くで、次のような課題が見られます。 高ストレス者への対応はあるが、それ以外の社員へのフォローがない 予防が重要だと分かっていても、何をすればよいか分からない 結果を見て終わってしまい、職場改善につながらない 実際、要診療に該当しない社員へのケアこそが、健康経営の要……
-
「職場のメンタルヘルス対策」助成金申請が中小企業で進まない本当の理由助成金があっても、健康経営は進まない 中小企業の健康経営が進まない理由として、「予算がない」「人手が足りない」といった声がよく挙がります。 しかし実際には、職場のメンタルヘルス対策を対象とした公的助成制度は、複数存在しています。 それでも活用が進まないのは、制度そのものではなく、申請と実行を結びつける体制が整っていないことが大きな要因です。 経営の現場で見えてきた「メンタルヘルスの課題」 経営計……
健康経営
健康経営の制度設計、KPI設定、効果測定、ROI分析など企業が施策を推進するために必要な戦略情報を整理しています。国内外の研究データやエビデンスをもとに、効果的な職場改善と生産性向上に役立つ実務知識を提供します。