ストレス管理とは|企業研修に使える科学的セルフマネジメント

「心」「カラダ」を支えるけんこう総研ストレスマネジメント

ストレス管理 Self Management

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    ストレス管理

    ストレス管理は、個人の努力論やメンタル論ではなく、
    心身に生じるストレス反応を科学的に理解し、調整可能なスキルとして実装するための専門領域です。
    本カテゴリでは、働く人が長期的にパフォーマンスを維持し、離脱せずに働き続けるためのセルフマネジメント型ストレス管理を、産業ストレス管理の専門視点から体系化しています。

    扱うテーマは、呼吸・睡眠・運動・思考整理・セルフケアといった個人が実践可能な調整スキルに加え、業務設計・役割負荷・職場環境など、組織が整えるべきストレス要因まで含みます。特に、ストレスを「減らす」だけでなく、負担と回復のバランスを設計する視点を重視し、集中力・協働力・職務継続・生産性に結びつく実装知を整理しています。

    本カテゴリは、企業の人事・総務・管理職、ならびに医療・教育・介護など対人支援職の現場における一次予防としてのストレス管理を主対象としています。配下では、ストレス性疼痛への対応、良性ストレス(ユーストレス)の活用、感情労働に伴うストレスといった主要テーマを軸に、最新研究と現場事例を統合し、健康経営・働き方改革に実務として活用できる形で知見を提供します。

  • ストレス研究で引用頻度の高い学術論文を厳選解説

    2023年のストレス関連で最もインパクトのあった学術研究論文の一つは、アメリカ心理学会(APA)の「ストレスに関する2023年の報告書」でした。 [caption id="attachment_3737" align="alignnone" width="600"] 論文では、ストレスが心身に与える影響や、それに対する適応と回復のメカニズムについて詳細に論じられています[/caption] ……


  • 運動が苦手な人でも実践できるストレス対策と心理的効果

    運動が苦手で、体育授業に強制的に参加させられることは、多くの学生にとって大きなストレス源となり得ます。 [caption id="attachment_3341" align="alignnone" width="400"] タニカワ久美子講師が指導する健康運動授業で積極的に参加する大学生たち[/caption] しかし、その一方で、適切に管理された運動プログラムが心理的な利益をもたらし、スト……


  • ストレスを乗り越える!運動がもたらす心身の健康効果

    本記事は、ユーストレス(良性ストレス)に関する具体的な研究・事例を通じて、職場での活用を考えるための補足的な解説です。   こんにちは、皆さん!今日は運動の健康への影響について、興味深い研究結果をお話ししたいと思います。まずは、皆さんに質問です。毎日どのくらい運動していますか?その運動が心と体にどんな影響を与えているか考えたことはありますか? [caption id="attachment_314……


  • ストレスは健康の敵ではない?ユーストレスとディストレスの違い

    健康経営・人事領域でストレスを扱う方へ 本記事は、「ストレス=悪」という従来のとらえ方を問い直し、ユーストレス(良性ストレス)とディストレス(悪性ストレス)の違いを、科学的視点から整理する基礎解説です。この視点は、健康経営やメンタルヘルス施策の方向性を設計するうえでの前提知識になります。   ストレスは「悪」ではありません。健康経営に活かすユーストレスとディストレスの科学的理解 企業・教育機関・介……


  • ソーシャルワーカーの感情規則とは|感情労働の特徴とストレス管理の視点

    対人援助職とは―コミュニケーションが主たる業務 ソーシャルワーカーをはじめとする対人援助職は、日々の業務で人とのコミュニケーションが不可欠な職業です。自身の感情だけでなく、他者の感情にどう対処すべきかという課題に直面します。クライエントや関係者との関係構築が不可欠であり、コミュニケーションを通じた信頼関係の構築が業務の基盤となっています。 [caption id="attachment_131"……


  • 感情労働がつらい理由とは|仕事の難しさと離職が起きる本当の原因

    こんにちは。けんこう総研のタニカワです。今日は園木清先生が2022年3月に論文発表されたご研究を紐解きます。 介護労働者の離職の原因 ・職場の同僚との人間関係 ・介護は、感情規則を厳格に守ることを要求する職場環境 介護労働者にストレスと感情管理の失敗⇒人間関係に悪い影響 職場の感情規則の明確さが人間関係に良い影響を与える事柄 ・介護労働者間のケアの方法や意見の 相違を少なくさせている ・同僚間の関……


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