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DXを活用したストレスケア研修プログラムこの記事は、判断や導入可否を決めるためのものではありません。 研究や考え方を紹介する読み物です。 けんこう総研は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を駆使した新しいストレスケア研修プログラムの提供を行っています。このプログラムは、最新の技術を活用して従業員のメンタルヘルスケアを効果的にサポートするものです。このストレスケア研修は、従業員のメンタルヘルスケアにおいて他のメンタルヘルス対策研修……
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メンタルヘルス対策ならストレスケアけんこう総研では、メンタルヘルス対策向けの「ストレスケア研修」を実施しております。 経営層向け、中堅社員向け、新入社員向け、メンタルヘルス推進担当者向けなど、各階層に適したストレスケア方法を身につけられるため、多くの企業さまに採用していただいております。 今シーズン、メンタルヘルス対策向け「ストレスケア研修（90分間のダイジェスト版）」の体験受講を受け付けます（無料） ダイジェスト版メンタルヘルス……
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ストレスケアで働く人の健康管理とメンタルヘルスストレスケア 働く人 健康を支えることは、企業の健康経営において欠かせない取り組みですけんこう総研代表のタニカワ久美子は、働く人のストレスケアに特化した研修と講演を通じて企業や行政機関の健康経営を支援しています。 ストレスに対する正しい知識を身につけることで、健康リテラシーが高まり、心身の不調を未然に防ぐ職場づくりにつながります。当社は働く人々のストレスケアに特化した研修会社として、企業や行政機……
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申請で注意すべきHARKing・羅生門効果・AIハルシネーションこんにちは、けんこう総研代表のタニカワ久美子です。今回は、「タニカワ久美子のストレス研究用語Vol.92」と題して、研究論文において注意すべき3つの重要な概念、「ハーキング」「羅生門効果」「ハルシネーション」について解説いたします。 [caption id="attachment_3765" align="alignnone" width="600"] けんこう総研は、最新の知見と現場の架け橋とな……
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社員のストレスケアと健康経営―成果につなげる実装設計皆さん、こんにちは。 けんこう総研代表のタニカワ久美子です。 本記事では、「社員のストレスケア」を **福利厚生やメンタルヘルス対策で終わらせず、 健康経営として“成果につなげる”ための実装視点**を整理します。 なぜストレスケアが「健康経営の中核」になるのか 働き方改革が進む一方で、 多くの企業が次の壁に直面しています。 - 制度は整えたが、生産性が上がらない - 研修は実施したが、現場……
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ストレスケアで守る職場と人材｜労働安全衛生におけるストレス対策の位置づけこのテーマは、ストレス対策という観点の一部です。労働安全衛生としての位置づけや、研修としての判断基準は、👉 「労働安全衛生教育（総論）」 で整理しています。 こんにちは、けんこう総研のタニカワ久美子です。6月から7月にかけての労働安全衛生月間は、全国の企業において、社員の安全と健康を改めて見直す重要な機会とされています。 この時期、多くの企業で 安全大会 社内研修 ……
健康経営
健康経営とは、従業員の心身の健康を経営資源として捉え、組織の持続的成長と生産性向上を目的に、健康施策を戦略的に設計・実行する経営アプローチです。本カテゴリでは、制度導入や施策の羅列ではなく、意思決定・KPI設計・実装・評価までを一貫して捉え、企業が実務として機能させるための健康経営を体系的に整理しています。
扱うテーマは、健康経営戦略の設計、KPI・エビデンスに基づく施策評価、ラインケアや管理職支援、働き方と健康支援の統合、階層別ヘルスリテラシー向上などです。中でも、ストレス管理を一次予防の中核施策として位置づけ、個人のセルフマネジメントと組織環境整備を連動させる点を特徴としています。
本カテゴリは、人事・総務・経営層が「何を導入するか」ではなく、「何を根拠に、どう判断し、どう運用するか」を理解するための知識ハブです。健康経営を成果につなげたい企業・組織に向けて、研修・現場支援で得られた実践知と研究知見を統合し、失敗しない意思決定軸を提供します。