キーワード “健康経営”に関する記事

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  2021年10月22日更新 企業メンタルヘルス施策を健康経営KPIにつなげる方法

  企業メンタルヘルス施策は、相談窓口を置いたり、研修を実施したりするだけでは、健康経営の成果として説明しにくいことがあります。 人事総務・健康経営担当者にとって大切なのは、「メンタルヘルス対策をやっている」という状態で止めないことです。社員の働き方、管理職の関わり方、ストレスチェック後の対応、研修後の変化をつなげて見る必要があります。 この記事では、企業メンタルヘルスを健康経営の成果に……

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  2021年9月8日更新 感情労働を健康経営で見逃さない｜忙しい職場の予防視点

  忙しい職場ほど、感情労働の負担は見えにくくなります。 人事総務・健康経営担当者からは、「健康経営に取り組みたいけれど、通常業務が忙しくて手が回らない」という声をよく聞きます。実際、時間に余裕がある状態で新しい施策を始められる職場は多くありません。 しかし、忙しさを理由に感情面の負担を見逃すと、社員の疲労、不眠、集中力低下、離職につながることがあります。 この記事では、健康経営の……

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  2021年8月19日更新 健康経営の助成金を計画と実行につなげる方法

  健康経営の助成金は、申請すれば健康経営が進むものではありません。 中小企業の人事総務・健康経営担当者からは、「予算が限られている」「専任者がいない」「メンタルヘルス対策まで手が回らない」という声をよく聞きます。 助成金は、こうした負担を軽くする入口になります。しかし、助成金だけを目的にすると、書類は整っても、職場では何も変わらないという結果になりやすくなります。 この記事では、……

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  2021年7月26日更新 AI導入期の変化疲労に気づく管理職の声かけ｜健康経営

  AIツールの導入後、社員が「便利になりました」と言う一方で、会議での発言が減る。確認の回数が増える。表情が硬くなる。 人事総務・健康経営担当者が見落としやすいのは、AIそのものへの抵抗ではありません。仕事の進め方、判断の順番、評価される行動が急に変わることで起こる変化疲労です。 この時期の管理職は、声をかける言葉に迷います。 「AIに慣れていないだけなのか」「仕事量が増えているのか」「本人の能力不……

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  2021年7月25日更新 健康経営のメンタルヘルス施策を職場支援につなげる方法

  健康経営のメンタルヘルス施策は、社内報で情報を出したり、研修を実施したりするだけでは、社員に届きにくいことがあります。 人事総務・健康経営担当者からは、「以前は研修に反応があったのに、最近は社員に響いている感じがしない」「相談窓口を案内しても利用につながらない」という声を聞くことがあります。 この記事では、健康経営の中でも、メンタルヘルス施策を社員の気づきと職場支援につなげる方法に焦……

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  2021年6月24日更新 出社回帰と在宅勤務のストレス支援｜人事総務が見るサイン

  出社回帰が進む一方で、在宅勤務やハイブリッドワークを続けている職場もあります。 人事総務から見ると、働き方の選択肢が増えたように見えても、社員の中には「出社が負担」「在宅だと孤立する」「どちらの働き方でも疲れが抜けない」と感じている人がいます。 出社している社員は見えやすく、在宅勤務の社員は見えにくい。そう思われがちですが、実際にはどちらの働き方にも、周囲が気づきにくいストレスがあります。 ……

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