健康経営コンサルティング アーカイブ | 2ページ目 (3ページ中) | けんこう総研: ストレス管理研修で健康経営

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キーワード “健康経営コンサルティング”に関する記事

  • 2025年4月6日更新 健康経営の効果分析|成果を社内説明に使う方法

    健康経営カテゴリーの中で、本記事は「健康経営の効果分析」に焦点を当てます。 同じ健康経営でも、本記事は制度の説明や認定申請の書き方ではなく、すでに行っている取り組みを、社内で説明できる成果に変える視点を扱います。 人事総務・健康経営担当者は、健診、ストレスチェック、研修、受動喫煙対策、運動施策などを進めたあとに、「何が変わったのか」「続ける意味はあるのか」「次に何を変えればよいのか」を聞かれる……


  • 2025年4月6日更新 健康経営の顧問サポート|月次で推進体制を整える方法

    健康経営カテゴリーの中で、本記事は「健康経営を継続するための顧問サポート」に焦点を当てます。 同じ健康経営でも、本記事は制度の説明や認定申請の書き方ではなく、人事総務・健康経営担当者が毎月の会議や施策の見直しを進めやすくする支援を扱います。 健康経営は、計画を作っただけでは社内に定着しません。健診結果、ストレスチェック、研修、受動喫煙対策、職場改善などを、毎月の判断に落とし込む必要があります。……


  • 2025年4月6日更新 健康経営フォローアップ支援|担当者が抱え込まない進め方

    健康経営を進めていると、人事総務や健康管理の担当者だけに仕事が集まりやすくなります。 健診、ストレスチェック、研修、社内周知、会議資料、次年度計画。どれも大切ですが、担当者が一人で抱えるには負担が大きくなりがちです。 本記事では、健康経営を一度きりの施策で終わらせず、月次の確認や研修後フォローを通じて、無理なく続けるための支援について見ていきます。 健康経営の制度や計画だけでなく、担当者が日……


  • 2024年11月14日更新 健康経営の実践方法|宣言で終わらせない進め方

    健康経営を始めても、現場で思うように進まないことがあります。 健康宣言を出した。研修も実施した。社内に健康情報も発信している。それでも、社員の行動が変わらない、管理職が動きにくい、人事総務の担当者だけに負担が集まっている。 このような状態では、健康経営が「やっていること」にはなっても、職場で続く取り組みにはなりにくくなります。 本記事では、健康経営を宣言や方針で終わらせず、現場で動く実務に変……


  • 2024年9月27日更新 外部健康相談窓口の選び方|健康経営で見る7つの基準

    外部健康相談窓口は、健康経営を支えるための便利なサービスに見えます。 しかし、選び方を間違えると、導入したのに社員が使わない、相談内容が職場改善につながらない、費用だけが残るという状態になりやすくなります。 この記事では、外部健康相談窓口を選ぶときに、人事総務・健康経営担当者が確認したい基準を扱います。 同じ健康相談窓口でも、本記事は「なぜ必要か」ではなく、「どの外部サービスを選ぶべきか」……


  • 2024年9月12日更新 健康経営優良法人のメリット|取得後に実務で活かす方法

    健康経営優良法人の認定は、健康経営に取り組む企業にとって大きな節目です。 一方で、認定を取得した後に「次に何をすればよいのか」が見えにくくなる会社もあります。 認定を取った。 社内にも報告した。 しかし、現場が変わった実感がない。 人事総務・健康経営担当者からは、このような声を聞くことがあります。 この記事では、健康経営優良法人のメリットを、取得そのものではなく、取得後にどう実務で活……


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