ストレスチェック・職場改善 Stress Check Workplace Improvement

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    ストレスチェック・職場改善

    このカテゴリーでは、企業・教育機関・介護福祉現場におけるストレスチェック制度への対応から、実施後の集団分析、高ストレス者対応、管理職への情報共有、職場改善までを、人事総務・健康経営担当者が実務で判断できる形で整理しています。

    ストレスチェックは、実施すること自体が目的ではありません。結果をどのように読み取り、管理職と人事総務がどこまで関わり、職場の負荷や働き方をどのように改善するかによって、制度の実効性が変わります。

    このカテゴリーでは、ストレスチェック制度の義務化対応、50人未満事業場の準備、実施体制、プライバシー保護、高ストレス者への対応、集団分析、管理職の声かけ、人事総務との役割分担、職場環境改善などを扱います。

    制度対応だけで終わらず、ストレスチェック結果を職場改善の意思決定につなげたい人事総務・健康経営担当者、管理職のための実務情報をまとめています。

  • ストレスチェック後に何をする?人事総務が始める職場改善

    ストレスチェックを実施したあと、「結果は出たけれど、この後に何をすればよいのかわからない」と感じる人事総務・健康経営担当者は少なくありません。 高ストレス者への面談案内は行った。集団分析の結果も確認した。けれども、その先の職場改善や社員支援まで進められていない、という相談を受けることがあります。 ストレスチェック後に人事が次に行うのは、結果を見て終わることではなく、職場で優先する支援を決めることで……