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災害・酷暑・繁忙期に社員を守る 心と体のレジリエンス研修|労働安全衛生・建設業対応
建設・道路・製造など高リスク現場において、災害・酷暑・繁忙期に発生しやすい判断力低下や安全行動逸脱を防ぐため、労働安全衛生の実務としてレジリエンス教育をどう設計・実装すべきかを示す専門ページです。 建設・現場系企業における「安全衛生リスクが最大化する時期」 6〜7月の酷暑期、台風・豪雨・地震などの自然災害リスク、そして下期に向けた業務負荷の増大。 この時期は、事故・体調不良・メンタル不調が同時……
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社員の欠勤防止 メンタルヘルス対策強化
「元気そうに働いていた社員が突然休みがちになった」「心身の不調から話し合いの末、休職することになった」――こうしたケースが増えているのは、決して他人事ではありません。社員の欠勤や休職は、本人はもちろん、周囲の社員にも大きな影響を与え、会社にとっても損失となります。最悪の場合、退職に至ることもあり、その前にどんな対策ができるのかが問われています。 [caption id="attachment_4……
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健康経営ストレスケア研修成功ガイド
今日のコラムは、「中小企業の健康経営を支えるストレスケア研修」の成功事例と導入のポイントについて解説していきます。 [caption id="attachment_4372" align="aligncenter" width="400"] 中小企業の健康経営におけるストレスケア研修の実践風景。参加者の積極的な学びが職場の変革を後押しします[/caption] 健康経営の重要性 現代の日本におい……
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ストレス管理で健康経営を前に進める― 生産性・定着率・職場の空気を同時に変える実践設計
ストレス管理は「健康施策」ではなく、経営を動かす仕組みです 現代の企業において、ストレス管理は単なる福利厚生やメンタルヘルス対策ではありません。 生産性が伸びない 人が定着しない 職場の空気が重い こうした課題の多くは、ストレスが構造的に放置されている状態から生まれます。 健康経営を本気で進めるのであれば、ストレス管理を「個人任せ」にせず、組織として運用できる仕組みに変える必要……
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防災レジリエンス・ストレス対策の実践
災害・酷暑・繁忙期など労働安全衛生リスクが最大化する局面において、従業員の心身機能低下を防ぎ、安全行動と業務継続を両立させるためのレジリエンス実務を体系的に示す専門ページです。 防災・酷暑・繁忙期は「安全衛生リスクが重なる時期」でもあります 地震・豪雨・台風などの自然災害、熱中症リスクが高まる酷暑期、そして下期に向け業務負荷が増大する繁忙期。 これらが重なる時期は、事故・体調不良・メンタル不調が同……
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健康経営コンサルティング自己宣言制度とは|中小企業支援の実務視点
制度要件変更後も“伴走型・離職防止支援”を継続提供します 2024年度、けんこう総研(代表 タニカワ久美子)は、ACTION!健康経営が運営する「健康経営コンサルティング自己宣言制度」に登録し、健康経営支援サービスの品質方針・提供体制を公表しました。 2025年度より、同制度は「自己宣言を行う事業者自身も、最新年度の健康経営優良法人として認定されていること」を要件とする形に改定されました。資料:……
健康経営
健康経営とは、従業員の心身の健康を経営資源として捉え、組織の持続的成長と生産性向上を目的に、健康施策を戦略的に設計・実行する経営アプローチです。本カテゴリでは、制度導入や施策の羅列ではなく、意思決定・KPI設計・実装・評価までを一貫して捉え、企業が実務として機能させるための健康経営を体系的に整理しています。
扱うテーマは、健康経営戦略の設計、KPI・エビデンスに基づく施策評価、ラインケアや管理職支援、働き方と健康支援の統合、階層別ヘルスリテラシー向上などです。中でも、ストレス管理を一次予防の中核施策として位置づけ、個人のセルフマネジメントと組織環境整備を連動させる点を特徴としています。
本カテゴリは、人事・総務・経営層が「何を導入するか」ではなく、「何を根拠に、どう判断し、どう運用するか」を理解するための知識ハブです。健康経営を成果につなげたい企業・組織に向けて、研修・現場支援で得られた実践知と研究知見を統合し、失敗しない意思決定軸を提供します。




