健康経営 アーカイブ | 10ページ目 (18ページ中) | けんこう総研: ストレス管理研修で健康経営

「心」「カラダ」を支えるけんこう総研ストレスマネジメント

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キーワード “健康経営”に関する記事

  • 2024年9月10日更新 従業員のメリット実感率59%が示す健康経営の本質 ― なぜ「施策をやっても成果が出ない企業」が生まれるのか

    健康経営は、認定を取得すること自体が目的ではありません。 本来の目的は、従業員の行動と職場の意思決定が変わり、結果として企業の持続的な成長につながることにあります。 しかし現場では、「制度は整えた」「施策も実施している」にもかかわらず、 従業員が“効果を実感していない健康経営”が少なくありません。 その実態を端的に示すのが、従業員のメリット実感率59.3%というデータです。 ……


  • 2024年9月9日更新 けんこう総研の「健康経営とストレス管理」は成長戦略である

    健康経営 という言葉が広まり、 多くの企業がストレスチェックや研修に取り組むようになりました。 しかし一方で、 思ったほど成果につながらない 生産性や組織の変化が見えない 結局「やっているだけ」になっている こうした声が少なくないのも事実です。 その違いは、 健康経営を「施策」として扱っているか、 「経営判断」として扱っているかにあります。 健康経営としてのストレス管理と……


  • 2024年9月6日更新 けんこう総研の独自研修が実現する ストレス管理と業績向上の両立とは

    ストレス対策が成果につながらない理由 多くの企業が、ストレス対策やメンタルヘルス研修に取り組んでいます。 しかし現場では、 受講時は理解したが、行動が変わらない 一時的に楽になったが、業務改善には結びつかない 「いい話」で終わってしまう といった声も少なくありません。 けんこう総研では、この原因を 「ストレスの扱い方が整理されていないこと」 にあると考えています。   けんこう総研が重視……


  • 2024年9月1日更新 けんこう総研の健康経営・戦略立案サポート|業種別に設計する実行可能な健康経営戦略

    経済産業省では、健康経営に取り組む企業が社会的評価を得られる仕組みとして、各種認定・顕彰制度を整備しています。 一方で、現場からは次のような声が多く聞かれます。 何から着手すればよいのかわからない 施策はあるが、戦略として整理されていない 業種特性に合っているのか判断できない 健康経営は、単一施策で成果が出るものではありません。業種・人員構成・働き方・経営課題に応じて、設計し直す必要がある経営……


  • 2024年8月31日更新 健康経営伴走支援で着実に推進力を強化|中小企業が「止まらずに進める」ための実装型支援

    なぜ健康経営は「計画倒れ」になりやすいのか 多くの中小企業が健康経営に取り組もうとした際、最初につまずくのは **やる気や理解不足ではなく「推進の設計不在」**です。 計画は立てたが、次に何をすべきかわからない 施策を実行したが、評価できず改善につながらない 担当者一人に負荷が集中し、継続できない これらはすべて、 健康経営を「単発施策」ではなく「継続プロセス」として設計できていな……


  • 2024年8月30日更新 月刊社会保険9月号で解説|ストレスマネジメントと健康経営の実践

    ストレスと上手に付き合うための具体的な考え方を、月刊社会保険9月号にて健康経営の視点からわかりやすく解説しています。 タニカワ久美子代表が月刊社会保険9月号に「ストレスと上手に付き合う12の秘訣」をテーマにした連載第5回が刊行しました。この連載は、毎月2ページにわたり、専門的な知見を基に、読者が抱える悩みや関心事に対し具体的なアドバイスを提供します。 [caption id="attachmen……


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