キーワード “オンライン研修”に関する記事

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  2023年10月5日更新 健康経営Webセミナーを社内研修で活用する方法

  健康経営を社内で広げたいと思っても、集合研修の日程調整や、管理職・社員への周知が難しいことがあります。 人事総務・健康経営担当者が一人で準備を抱え、せっかくの研修が一度きりで終わってしまうこともあります。 この記事では、健康経営Webセミナーを社内研修として活用する方法を扱います。 同じ健康経営でも、本記事はKPI設計や戦略立案ではなく、オンライン研修を使って社内に健康経営を伝えることに焦……

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  2023年5月11日更新 けんこう総研の健康経営支援方針｜感情労働とストレスを扱う理由

  この記事では、けんこう総研が健康経営をどのように捉え、企業支援で何を重視しているのかを扱います。 一般的な取り組み一覧ではなく、感情労働、ストレス管理、経営方針と現場をつなぐ支援方針に焦点を当てた記事です。 健康経営を福利厚生で終わらせず、人と組織の力を引き出すために、けんこう総研が大切にしている考え方をお伝えします。 健康経営は問題対応ではなく経営設計である 企業の課題は、……

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  2023年5月9日更新 健康経営研修の受講者の声｜職場に残る変化とは

  健康経営研修は、受講した直後の満足度だけでは判断できません。 大切なのは、研修後に社員の中へ何が残り、職場でどのような会話や行動につながるかです。 この記事では、けんこう総研の健康経営研修を受講した方の声から、研修後に職場へ残る変化を見ていきます。 同じ健康経営研修でも、本記事は制度説明や認定取得ではなく、受講者の気づき、行動の変化、人事総務が確認したい視点に焦点を当てた記事です。 ……

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  2023年5月9日更新 健康経営を施策で終わらせない｜経営判断に変える考え方

  健康経営という言葉を聞くと、健康診断、ストレスチェック、研修、福利厚生など、個別の施策を思い浮かべる方が多いかもしれません。 しかし、施策を増やすだけでは、健康経営は職場で機能しにくくなります。 この記事では、健康経営を「施策の集合」ではなく、経営判断に使う仕組みとして考えます。 同じ健康経営でも、本記事は具体的な取り組み一覧ではなく、施策をどう経営課題とつなげ、形だけで終わらせないかに焦……

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  2023年4月7日更新 けんこう総研が定義する健康経営｜戦略・実装・評価をつなぐ考え方

  けんこう総研が考える健康経営は、社員の健康を守るための福利厚生ではありません。 社員の健康状態、職場の負担、管理職の関わり方、組織の生産性をつなげて見るための経営手法です。 この記事では、けんこう総研が健康経営をどのように定義しているのかを扱います。 同じ健康経営でも、本記事は一般的な制度説明ではなく、戦略、実装、評価をつなげて、経営判断に活かす考え方に焦点を当てた記事です。 健康経……

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  2022年9月3日更新 価値観ワークでストレス対処を行動に変える職場研修

  職場のストレス対策では、「ストレスを減らしましょう」「気分転換をしましょう」と伝えるだけでは、社員の行動につながりにくいことがあります。 その理由の一つは、本人にとって何が大切なのか、どのような場面で無理をしやすいのかが整理されていないからです。 人は、自分にとって大切なものが関係している場面ほど、強くストレスを感じます。 たとえば、仕事への責任感、家族、仲間、健康、信頼、成長、誠実さなどで……

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