ストレスマネジメント アーカイブ | 4ページ目 (45ページ中) | けんこう総研: ストレス管理研修で健康経営

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キーワード “ストレスマネジメント”に関する記事

  • 2025年4月10日更新 Garminストレスレベルの精度とは|HRVを職場で使うときの注意点

    Garminのストレスレベルは、職場でどこまで参考にできるのか Garminなどのウェアラブルデバイスでは、ストレスレベルが数値で表示されます。 ただし、本記事で見るのは、ウェアラブル全般の活用法ではありません。Garminのストレスレベルを、心理的ストレスそのものとして見てよいのか、職場で参考にするときに何に注意すべきかに絞って考えます。 「数値が出るなら健康経営に使えるのでは」と感じた人事総……


  • 2025年4月10日更新 運動が苦手な人でも実践できるストレス対策と心理的効果

    この健康経営カテゴリーでは、運動が苦手な社員にも配慮した職場の健康支援について解説します。 同じ健康支援でも、本記事は運動の効果を一方的に勧める内容ではなく、運動に苦手意識がある人でも参加しやすい職場施策の設計に焦点を当てています。 人事総務・健康経営担当者が、職場改善や研修設計に活かせる視点で整理します。 運動が苦手な人にも配慮しながら、職場で取り入れやすい健康支援を設計することが大切……


  • 2025年4月10日更新 HRVはストレス指標になるのか|職場で誤解しない見方

    ウェアラブルデバイスでストレスを測る話になると、HRVという言葉がよく出てきます。 ただし、本記事で見るのは、ウェアラブルデバイス全体の信頼性ではありません。HRVを「ストレスそのもの」と考えてよいのか、職場でどこまで参考にできるのかに絞って考えます。 「HRVが低いと、社員のストレスが高いという意味ですか」。人事総務・健康経営担当者がそう聞かれたとき、説明しやすい見方をお伝えします。 ……


  • 2025年4月10日更新 クレーム対応後に気分を戻せない職場で、管理職が次の業務へ戻す前に見る判断軸

    クレーム対応のあと、社員がすぐ次の電話や窓口対応に戻っている職場があります。 表面上は仕事を続けています。返事もしている。席にも戻っている。けれど内側では、怒り、不安、悔しさ、自己否定が残ったままになっていることがあります。 人事総務・健康経営担当者が見落としたくないのは、社員本人の気持ちの弱さではありません。 強い感情を受けたあと、次の業務へ戻る前の気分回復が職場に用意されていないことです……


  • 2025年4月10日更新 新しい仕事を任せた社員の「大丈夫です」を、人事総務が過重負荷として見直す判断軸

    新しい仕事を任せたとき、社員が「大丈夫です」「やってみます」と答える場面があります。 管理職は、成長の機会として任せている。本人も前向きに見える。人事総務から見ても、大きな問題は起きていないように見える。 けれども、その「大丈夫です」が、本当に挑戦として受け止められているとは限りません。 この記事では、ユーストレスとディストレス全般ではなく、新しい仕事を任せた社員が前向きに見える場面で、その……


  • 2025年4月10日更新 女性社員のキャリア転換期を支える健康経営とストレス支援

    女性社員のキャリア形成には、仕事の経験だけでなく、家庭環境の変化、再就職、復職、役割の変化、体調のゆらぎが重なることがあります。本人は前向きに働いていても、心の中では「このまま働き続けられるだろうか」「今の職場で必要とされているだろうか」と不安を抱えている場合があります。 この記事では、女性社員のキャリア転換期に起こりやすいストレスを、健康経営の中でどう支えるかを考えます。人事総務・健康経営担当……


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