健康経営

健康経営の取り組みを社内で選べる形にする方法

健康経営に取り組んでいても、社内では「結局、何をすればよいのか」が見えにくいことがあります。 健康診断、ストレスチェック、研修、相談窓口、運動施策、休養支援など、取り組みの種類は多くあります。 しかし、施策がばらばらに並んでいるだけでは、社員も管理職も動きにくくなります。 この記事では、健康経営の取り組みを、社内で選びやすいメニューとして見える形にする方法を扱います。 同じ健康経営でも、本……

けんこう総研の健康経営支援方針｜感情労働とストレスを扱う理由

この記事では、けんこう総研が健康経営をどのように捉え、企業支援で何を重視しているのかを扱います。 一般的な取り組み一覧ではなく、感情労働、ストレス管理、経営方針と現場をつなぐ支援方針に焦点を当てた記事です。 健康経営を福利厚生で終わらせず、人と組織の力を引き出すために、けんこう総研が大切にしている考え方をお伝えします。 健康経営は問題対応ではなく経営設計である 企業の課題は、……

熱中症対策の安全衛生教育｜ルールを守れる現場に変える研修

「義務化対応も、マニュアル整備も、社内周知も済ませた。それでも夏になると、現場で本当に守れるのか不安が残る」。人事総務・安全衛生担当者の方なら、そう感じる場面があるのではないでしょうか。 熱中症対策は、ルールを作っただけでは事故防止につながりません。忙しい現場では、分かっていても後回しになることがあります。 この記事では、熱中症対策の安全衛生教育を、知識の伝達ではなく、現場で守れる判断基準に変……

女性従業員のストレス判定を見誤らない健康経営支援

女性従業員のストレスは、数値だけでは見えにくいことがあります。ストレスチェックの結果が高くない、欠勤がない、本人が「大丈夫です」と言っている。そのような状態でも、仕事、家庭、体調、人間関係の負担が重なり、支援が必要になっている場合があります。 人事総務の担当者にとって大切なのは、女性従業員のストレスを「本人の性格」や「家庭の問題」として片づけないことです。職位、業務量、相談しやすさ、ハラスメント……

健康経営研修後に職場へ残る変化｜受講者の声から見る効果

健康経営研修は、受講した直後の満足度だけでは判断できません。 大切なのは、研修後に社員の中へ何が残り、職場でどのような会話や行動につながるかです。 この記事では、けんこう総研の健康経営研修を受講した方の声から、研修後に職場へ残る変化を見ていきます。 同じ健康経営研修でも、本記事は制度説明や認定取得ではなく、受講者の気づき、行動の変化、人事総務が確認したい視点に焦点を当てた記事です。 ……

健康経営を施策で終わらせない｜経営判断に変える考え方

健康経営という言葉を聞くと、健康診断、ストレスチェック、研修、福利厚生など、個別の施策を思い浮かべる方が多いかもしれません。 しかし、施策を増やすだけでは、健康経営は職場で機能しにくくなります。 この記事では、健康経営を「施策の集合」ではなく、経営判断に使う仕組みとして考えます。 同じ健康経営でも、本記事は具体的な取り組み一覧ではなく、施策をどう経営課題とつなげ、形だけで終わらせないかに焦……