キーワード “安全衛生活動”に関する記事

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  2024年6月6日更新 働き方改革とメンタルヘルス｜心と体のSOSに気づく職場づくり

  働き方改革を進めているのに、社員の疲れた表情や小さなミスが増えていると感じることはありませんか。 残業削減、業務効率化、テレワーク、配置転換など、働き方の見直しは大切です。ただ、制度を変えただけでは、社員の心と体の負担が見えにくくなることがあります。 人事総務・安全衛生担当者が見ておきたいのは、数字だけでは分からない小さな変化です。表情が硬い、報告が遅れる、確認漏れが増える、相談しにくそうにし……

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  2023年6月9日更新 ブレンデッド・ラーニング研修｜健康経営でオンラインと対面を組み合わせる

  健康経営の研修を実施しても、1回の講義だけでは職場での行動に残りにくいことがあります。一方で、オンライン学習だけでは、受講者同士の対話や実践の機会が不足しやすくなります。 その両方を補う方法が、オンライン事前学習と対面実践を組み合わせるブレンデッド・ラーニング研修です。人事総務・健康経営担当者の方からは、「全社員に基礎知識をそろえたい」「対面研修では実践に時間を使いたい」「研修後に行動変化を残し……

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  2023年5月29日更新 疲れていると見落としが増える理由｜安全確認ミスを防ぐ職場づくり

  忙しい日や疲れている日に、「見ていたはずなのに気づかなかった」というミスが起こることがあります。 点検、検品、見守り、機械操作、書類確認、申し送りなどでは、目の前の作業だけでなく、周囲の小さな変化にも気づく必要があります。けれども、疲れがたまっていると、表示や音、相手の様子、いつもと違う違和感に気づきにくくなります。 この記事では、疲れていると安全確認の見落としや見逃しがなぜ増えるのかを、人事……

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  2023年5月29日更新 ヒューマンエラーの違い｜見間違い・聞き違い・勘違いを防ぐ

  職場でミスが起きたとき、「不注意だった」「確認不足だった」と一言で終わらせていませんか。 けれども、ヒューマンエラー、見間違い、聞き違い、勘違いは、同じミスではありません。どこで情報の受け取り方や判断がずれたのかによって、必要な対策が変わります。 この記事では、ヒューマンエラーの違いを、人事総務・健康経営担当者が職場の再発防止や階層別研修に活かせる形で見ていきます。 [caption i……

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  2023年5月10日更新 健康経営の体験型研修｜タニカワメソッドで行動に変える方法

  健康経営研修を実施しても、社員の行動が変わらないことがあります。 研修では理解した。 アンケートの評価も悪くない。 それでも、職場に戻ると以前と同じ働き方に戻ってしまう会社があります。 この記事では、健康経営を聞くだけで終わらせず、体験を通して行動に変える研修方法を扱います。 同じ健康経営研修でも、本記事は制度やKPIの説明ではなく、社員が自分の体で理解し、職場で使える行動に変える「タニカ……

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  2023年4月24日更新 健康経営から見た労働安全衛生教育｜人事総務の判断基準

  安全衛生教育を実施していても、「社員の健康づくりや健康経営にどうつながっているのか」が見えにくいことはありませんか。 雇入れ時の教育や作業内容が変わったときの教育は大切です。ただ、決められた内容を伝えるだけで終わると、職場で起こる確認漏れ、体調不良、相談の遅れ、ヒヤリハットの防止につながりにくいことがあります。 人事総務・健康経営担当者が見ておきたいのは、教育を実施したかどうかだけではありませ……

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