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月刊誌リスクマネジャー巻頭特集|職場ストレス管理の最新事例

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月刊誌「リスクマネジャー」巻頭特集記事を6頁を寄稿

月刊誌リスクマネジャー巻頭特集|6ページで徹底解説する職場ストレス管理の最新事例」

月刊誌『リスクマネジャー』の巻頭特集として、全6ページにわたり最新の職場ストレス対策・健康経営の実践事例を寄稿しました。

月刊誌リスクマネジャー巻頭特集「次世代のメンタルヘルス・リスクマネジメント戦略」表紙画像

2024年4月号「リスクマネジャー」巻頭特集にタニカワ久美子が6ページ寄稿。最新の職場ストレス対策を解説。

本特集では、企業現場で直面するメンタルヘルス課題への対応策を、最新エビデンスと専門家の視点から多角的に解説。管理職・人事部門必見、今後の健康経営推進に欠かせない実践知を網羅しています。
これまでにない新たなアプローチや成功事例も多数紹介し、読者から大きな反響をいただきました。
最新の実践事例を知りたい方、必読です。

メンタルヘルス・リスクマネジメント戦略は企業戦略の中心要素

「変化する職場環境に対応する次世代のメンタルヘルス・リスクマネジメント戦略」と題し、6ページにわたり16,000文字で綴られたこの記事は、経営者が直面する精神的リスクを詳細に分析し、企業が健全な経営を継続するための戦略的アプローチを提案しています。

現代におけるリスクマネジメントは、単に財務や事業継続の問題に限定されるものではありません。従業員のストレスマネジメントを含めた包括的なウェルビーイングの管理が、企業の持続可能性に直結しているとタニカワは指摘します。彼女は、ストレスに基づく問題が人材の流出、生産性の低下、さらには企業のブランド価値にまで影響を及ぼす可能性があると警鐘を鳴らし、企業がこれにどう対応すべきか具体的なソリューションを提示しています。

タニカワの記事では、実証的なデータに基づいたアプローチと、彼女自身がけんこう総研で実施してきた様々な実践的な事例を交えながら、リーダーたちに向けて以下のような内容を展開しています。

●メンタルヘルスの問題を早期に特定し、予防するためのシステム構築
●ストレスフルな状況下でも従業員のモチベーションを維持する方法
●従業員のレジリエンスを強化するための研修プログラム
●個々の従業員に合わせた柔軟なサポート体制の確立
●健康経営を推進するための戦略的プランニング
この記事は、経営層だけでなく、人事部門、健康管理部門、そして全てのリーダーにとって必読の内容を含んでいます。タニカワ久美子は、本稿を通じて、リスクに対する新たな視点と実践的なソリューションを提供し、読者が抱える課題を解決へと導く一助となることを願っています。

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けんこう総研では、この記事を皮切りに、健康経営とメンタルヘルスマネジメントに関するさらなる知見と実践的な指針を提供し続けます

今後とも、タニカワ久美子の専門性とけんこう総研の活動にご注目いただき、組織の健康と発展のためのパートナーとしてお考えいただければ幸いです。

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