ストレス度測定/スケール/尺度 アーカイブ | 3ページ目 (6ページ中) | けんこう総研: ストレス管理研修で健康経営

ストレス・セルフケアを組み合わせた健康経営研修

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キーワード “ストレス度測定/スケール/尺度”に関する記事

  • 2025年4月8日更新 ウェアラブル健康データの組織利用|人事管理に使わないための線引き

    ウェアラブル健康データは、個人利用と組織利用で何が変わるのか ウェアラブルによるストレス測定は、本人が自分のために使う場合と、会社が健康経営施策として扱う場合で意味が変わります。 ただし、本記事で見るのは、測定精度やデバイスの選び方ではありません。ウェアラブルで得られる健康データを、組織が扱うときにどこで責任が変わるのかに絞って考えます。 「社員の健康支援として使いたい。でも、人事管理に見えない……


  • 2025年4月8日更新 健康経営におけるストレスデータ活用の現実的な位置づけ

    健康経営でストレスデータを活用するとき、人事総務・健康経営担当者が最も注意すべき点があります。 それは、ストレスデータをそのまま「成果指標」にしないことです。 本記事では、心拍数、質問票、ストレスチェック、ウェアラブルなどで得られるストレスデータを、経営判断や人事施策にどう位置づけるべきかを説明します。 結論から言えば、ストレスデータは、健康経営の成果そのものではありません。 経営・人事が……


  • 2025年4月8日更新 健康施策はなぜ失敗するのか|ストレス計測と行動変容の落とし穴

    健康施策はなぜ失敗するのか 健康経営の取り組みとして、ストレス測定、ストレスチェック、ウェアラブル、心拍変動、行動変容プログラム、メンタルヘルス研修を導入する企業が増えています。 しかし、理論もデータも正しいはずの施策が、現場でうまく動かないことがあります。 数値を示したのに、社員が納得しない 研修を実施したのに、行動が変わらない 健康施策のはずなのに、現場に不信感が生まれる ……


  • 2025年4月8日更新 健康経営施策の見直し方|形骸化・不信感・行動変化を直す視点

    健康経営やストレス対策の情報は、すでに多くあります。それでも企業の現場では、「施策を導入したのに形だけになっている」「測定結果をどう伝えればよいかわからない」「研修後に職場の行動が変わらない」という相談が後を絶ちません。 同じ健康経営でも、本記事は新しい施策の紹介ではなく、すでに導入した健康経営施策をどこから見直せばよいかに焦点を当てています。 人事総務・健康経営担当者が、上司や管理……


  • 2025年4月8日更新 運動習慣とストレス反応の違い|職場で支援の入口を分ける

    運動習慣とストレス反応の違い|職場で支援の入口を分ける 会議やクレーム対応のあと、すぐに気持ちを切り替えられる社員もいれば、肩こりや腰の重さを残したまま働き続けている社員もいます。 この違いは、気持ちの強さだけで決まるものではありません。 日ごろから身体を動かしているかどうかによって、ストレスを受けたときの身体反応や、こわばりへの気づきやすさが変わることがあります。 運動習慣がある……


  • 2025年4月8日更新 日本ストレス学会発表|運動負荷と心理的ストレス反応の分析

    職場の健康経営で運動施策を取り入れるとき、人事総務の担当者は「運動は本当にストレス対策になるのか」「運動が苦手な社員にも無理なく参加してもらえるのか」と迷うことがあるのではないでしょうか。 この記事では、タニカワ久美子が日本ストレス学会で発表した研究内容の一部として、運動負荷、顕在性不安、心拍数、ストレス反応の関係について紹介します。 本記事は、運動方法を紹介する記事ではありません。……


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