健康経営フォローアップ支援とは

けんこう総研は、健康経営コンサルティング事業者として、サービスの質の透明性と実効性を大切にしています。
2024年には、健康経営コンサルティング自己宣言を行い、「責任ある支援を約束する姿勢」を明確にしました。
現在（2025年以降）は、制度変更により自己宣言制度は新規申請ができませんが、けんこう総研はこの方針の変化を踏まえて、ストレスマネジメントを軸とした実務伴走型の健康経営支援に注力しています。

ストレスマネジメント伴走支援の特徴

健康経営は、理念だけでは前に進めません。
「やるべきことは分かっているのに、職場で運用が止まってしまう」
そうした声を、多くの担当者さまから伺ってきました。

けんこう総研は、単に制度や施策を提案するのではなく、ストレス管理の専門知見に基づき、現場・管理職・経営層をつなぎながら、取り組みが息をするように動き続ける支援を行っています。

戦略立案サポート

課題の整理と優先順位を一緒に考え、3ヶ月で実行計画を整えます。

月次伴走サポート

停滞しやすい “推進の中だるみ” を防ぐために、月次の打合せで状況を確認しながら、着実に前進させます。

PDCA実務支援

実施・評価・改善を「担当者一人に背負わせない」形で、運用定着を支援します。

担当者が一人で抱え込まないために。
「相談相手がいること」が、健康経営の継続力になります。

健康経営推進体制構築サポートの流れ

けんこう総研の支援は、組織規模や現場特性に合わせて柔軟です。
特に、職場のストレス要因が複雑になりやすい 教育機関・医療・介護職場 では、
無理なく続けられる体制づくりを重視しています。

• 経営層・管理職・現場担当の認識をそろえる
• ストレス要因の整理と優先度付け
• 研修・施策・現場対話の3点で支援
• 月次で改善点を見直し「止まらない仕組み」をつくる

ここで大切なのは、「制度を導入すること」が目的ではなく、従業員が働きやすくなることです。

健康経営の推進には、まず「現場が理解し、行動できる状態」をつくることが欠かせません。
けんこう総研では、ストレス管理を軸にした研修を各組織の状況に合わせて提供しています。

▶ ストレス管理研修を見てみる

「担当者が一人で抱え込まない健康経営」を始めませんか？

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