キーワード “安全衛生活動”に関する記事

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  2024年6月6日更新 心と体の SOS を見逃すな!働き方改革とメンタルヘルス

  皆さん、こんにちは。本日はお忙しい中、「心と体のSOSを見逃すな！働き方改革とメンタルヘルス」というテーマでの講演にお集まりいただき、誠にありがとうございます。 講演の目的と重要性 [caption id="attachment_3623" align="alignnone" width="600"] 社員全員が安全と衛生の意識を高め、健康的で効率的な働き方を実現するための基盤づくりに最適な講演テ……

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  2023年6月9日更新 ライブ+動画のハイブリッドが人気

  けんこう総研の研修健康経営に対応した研修におけるブレンデッド・ラーニング研修 「ブレンデッド・ラーニング」形式は、けんこう総研の研修事業の一部として、効率的で有効な学習方法として採りいれています。 「ブレンデッド・ラーニング」とは、従来の教室内での研修（対面式学習）とオンライン学研修を組み合わせた研修スタイルです。各学習者が自身のスキル、目標、学習スタイルに応じて最適化された教育環境を享受……

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  2023年5月29日更新 精神疲労によって引き起こされるヒューマンエラーの原因

  こんにちはけんこう総研代表講師のタニカワです。さて今回は、精神疲労という問題について考えてみたいと思います。そしてその中で特に、私たちは「注意の縮小」という現象を深く探っていきます。 注意の縮小 まず、科学者のBartlett博士は、精神疲労の一つの大きな特徴として「視野の狭まり」を挙げています。これは、例えば飛行機のコックピットでの実験から明らかになったもので、飛行機のパイロットが長時間飛行……

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  2023年5月29日更新 ヒューマンエラーと見間違い、聞き違い、勘違いの違いとは？

  職場で起きたミスを前に、 「不注意だった」「確認不足だった」と 一括りにしていませんか。 しかし、ヒューマンエラーと、 見間違い・聞き違い・勘違いは、 発生の背景も、取るべき対策も異なります。 この違いを整理せずに対策を講じると、 再発防止にならないだけでなく、 現場に過度な負担や萎縮を生むことがあります。 本記事は、ヒューマンエラーの定義を確認しながら、 健康経営・職場安全の視点で 「どの……

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  2023年5月10日更新 健康経営を実現！タニカワメソッド

  健康経営は、制度や施策を導入すれば自動的に成果が出るものではありません。 現場で「行動が変わり、意思決定が変わり、評価につながる」設計がなければ、 健康経営は形骸化します。 けんこう総研が提供する「タニカワメソッド」は、 この課題を解決するために開発された 健康経営を“実装”するための独自理論です。     タニカワメソッドの中核は、 健康経営を「理解させる」のではなく、 「……

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  2023年4月24日更新 健康経営からみた労働安全衛生教育

  安全衛生教育とは、従業員が安全で健康的な職場で働くために必要な知識だけでなく行動を学ぶことです。 従業員は、自分自身や他の人々の健康や安全を守るために、危険な状況や物質、安全対策の方法、事故や災害発生時の適切な行動などについて学べる権利があります。 [caption id="attachment_406" align="alignnone" width="600"] 社内の活性化につながる健康経……

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