お知らせ
けんこう総研の「健康経営・戦略立案サポート」サービスのご案内
2024年9月1日更新
経済産業省では、健康経営に係る各種顕彰制度として社会的に評価を受けることができる環境を整備しています。
しかし健康経営の実践は、多岐にわたる取り組みが求められます。どこから始めるべきか迷うことが多いのではないでしょうか。
例えば、社員の勤務中の行動習慣を改善するには、単にメンタルヘルス対策を行うだけでは不十分です。心の健康維持のためには、健康診断の結果に基づく対応や、長時間勤務者への対策など、多様な取り組みが必要です。
また、禁煙促進、睡眠改善、食生活改善、運動促進などの生活習慣病予防も重要です。これらの取り組みを継続的に実施することで、社員のエンゲージメントが向上し、それが労働生産性の向上につながります。
健康経営の取り組みは、退職者の減少や採用活動の効果向上にも寄与し、ESG(環境・社会・ガバナンス)やSDGs(持続可能な開発目標)とも直接的に結びつきます。
つまり、健康経営とは、社員という「人的資本」の最大化を目指すものです。
けんこう総研の健康経営支援サービスの特徴
1. 単なるコンサルティングではありません
けんこう総研は、健康経営認定の取得を目標とするだけでなく、実際の職場環境改善と持続可能な行動変容を促す支援を行います。
2. 社員の健康リテラシー向上と行動変容を目指す研修
健康経営認定の要件に対応した研修を提供し、社員が自ら行動を変えることを目指します。
社員の健康意識を高め、職場全体の健康文化を醸成します。
3. 貴社の社風に合った最適な施策を提案し、実行を徹底支援
貴社の特性に応じた施策を提案し、その実行を徹底的に支援します。
健康経営推進をサポートする4つのプラン
けんこう総研は、4つのプランを通じて、健康経営推進を支援しています。
「1.戦略立案サポートプラン」
「2.伴走推進サポートプラン」
「3.効果検証サポートプラン」
「4.顧問サポートプラン」
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本日はその中で基盤となる「戦略立案サポートプラン」について詳しくご紹介いたします。
1. 戦略立案サポートプラン
このプランは、健康経営の現状把握から課題整理、取り組み強化の方向性策定、具体的な計画作成までを包括的に支援します。これは、健康経営の「体幹」を強化するための「剪定作業」に例えることができます。
戦略立案のサポート内容
・現状分析と課題整理
会社と健康保険組合の既存施策、社内インフラ、文化などの資源を確認し、健康経営度調査を行い、重要な課題を整理します。
・目標設定と情報発信
人材戦略を踏まえた健康経営の目指す姿とKPIを設定し、社内外に対して情報発信を行います。
・データ分析と課題整理
健康診断、問診、ストレスチェック、長時間労働のデータを分析し、健康課題を明確にします。
・市場動向の検討
制度改正や最新技術、先進企業の事例を参考に、取り組み強化の方向性を検討します。
・具体的な計画策定
「取り組み事例一覧」「推進体制」「数値目標」「投資対効果」などの具体的な計画に落とし込みます。
この戦略立案サポートプランでは、3ヶ月間のプロジェクト期間中、月1回の訪問ミーティングを実施します。また、進捗に行き詰まった際には、いつでも無料でオンラインミーティングを行います。オフラインとオンラインの両方を活用しながら、クライアントと共に二人三脚で健康経営戦略を策定していきます。
3か月間の戦略立案ステップ
1ヶ月目には会社の現状分析、2ヶ月目には戦略マップの策定とKPIの設定、3ヶ月目には中長期的な実行計画の策定と効果測定を行います。
次のステップとなる「伴走推進サポートプラン」については、明日詳しくご紹介いたします。
けんこう総研の「健康経営推進サポート」サービスは、企業の健康経営を全面的に支援し、持続可能な成長を実現します。
お問い合わせや詳細なご相談は、ぜひお気軽にご連絡ください。