産業ストレスマネジメント研修

ストレスチェック制度を実施していても、
「結果をどう職場改善につなげるか」で悩む企業は少なくありません。
多くの企業でストレスチェックは「実施するだけ」で終わっているのが現状です。

本研修では、ストレスを単なるリスクとして扱うのではなく、
ユーストレス（良性ストレス）を活用した組織モデルを解説します。

人事・総務部門によくある課題

• ストレスチェックを実施しているが改善につながらない
• 高ストレス者対応が属人的になっている
• 離職や職場トラブルが減らない
• 管理職のストレス理解が不足している
• 健康経営施策が形だけになっている

産業ストレスマネジメントは、これらの課題を
組織的に改善するための実務フレームです。

産業ストレスマネジメントとは

産業ストレスマネジメントとは、
職場ストレスを単なるリスクではなく
組織パフォーマンスを高める要素
として捉える管理手法です。

なぜ今、産業ストレスマネジメントが必要なのか

ストレスチェック制度は多くの企業で実施されていますが、
結果をどのように職場改善に活用すればよいか悩む企業も少なくありません。
本研修では、ストレスチェック結果を組織改善に活かす具体的な方法を解説します。

厚労省によるストレスチェック制度導入から数年、実施だけで終わっていませんか？
現場の人事・総務担当者の多くが抱える課題は「やった感」だけで終わること。
本来の目的である組織ストレスの見える化・改善サイクルの定着には、データの活用と行動変容の仕組みが必要です。

ストレスチェック制度の仕組みと企業対応については

ストレスチェック義務化対応研修の詳細

で詳しく解説しています。

ストレスには2つの側面があります

ストレスの科学的分類については
ユーストレス（良性ストレス）の科学
で詳しく解説しています。

• ユーストレス（良性ストレス）
• ディストレス（悪性ストレス）

適度な緊張や挑戦は、
集中力やモチベーションを高める
ユーストレスとして機能します。

一方で過度な負荷は
ディストレスとなり、
心身の不調や離職リスクを高めます。

研修プログラム例

• ユーストレスとディストレスの理解
• 職場ストレス構造の理解
• ストレスチェック結果の読み方
• 組織ストレス改善サイクル
• 管理職のストレスマネジメント行動

実際の導入事例については
研修導入事例
をご覧ください。

研修導入による効果

• 職場ストレスの可視化
• 管理職の対応力向上
• 離職リスクの低減
• 組織改善サイクルの定着
• 健康経営推進の実務支援

研修時間、対象職種、費用目安など
導入検討に必要な情報をご案内しています。

企業・教育機関・介護施設など
全国200以上の導入実績があります。

研修の内容や導入方法について詳しく知りたい場合は

研修導入のご相談

からお問い合わせください。

この研修が選ばれている理由

• 企業・教育機関・介護施設など全国200以上の導入実績
• 半日研修・講演形式など柔軟な実施形式
• オンライン・対面対応
• ストレスチェック制度対応
• 健康経営推進支援に活用可能

自社の課題に合う研修内容かどうか、
まずはお気軽にご相談ください。