健康経営と安全衛生の職場研修事例|大和ハウス工業様

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健康経営と安全衛生の職場研修事例|大和ハウス工業様

この事例ページでは、健康経営と安全衛生を両立する職場研修の事例を紹介します。

同じ健康経営研修でも、本事例は建設現場の安全衛生研修だけではなく、大規模企業における従業員の心身の健康、職場環境向上、ストレス管理を一体で扱った点に特徴があります。

企業の人事総務・健康経営・安全衛生・職場環境改善の担当者が、従業員向け研修を設計するときに活かせる視点でまとめます。

大和ハウス工業株式会社様では、従業員一人ひとりが安全かつ健康に働ける職場づくりを重視し、健康経営と安全衛生を両立するための職場研修を実施しました。

けんこう総研では、ストレス管理を基盤に、従業員が自分の心身の状態に早く気づき、働きやすく安全な職場環境づくりに活かせる研修として進行しました。


大和ハウス工業様の健康経営と安全衛生を両立する職場研修のイメージ
健康経営と安全衛生を両立する職場研修では、心身の健康と働きやすい職場環境づくりを一体で扱います。

健康経営と安全衛生を両立する研修が必要になった背景

大規模な企業では、事業部門、職種、勤務形態、職場環境によって、従業員が抱えるストレス要因が異なります。働く人の心身の健康を守るためには、個人のセルフケアだけでなく、職場全体で安全に働ける環境を整える視点が必要です。

安全衛生というと、事故やけがの防止だけを連想しがちです。しかし、疲労、睡眠不足、緊張、焦り、相談しにくさは、働きやすさや職場の安全にも関わります。

そのため、健康経営と安全衛生を両立する研修では、ストレス管理、セルフケア、職場内コミュニケーション、心身の不調への早めの気づきを組み合わせることが重要です。

厚生労働省の職場におけるメンタルヘルス対策でも、労働者本人のセルフケアと、職場全体での支援体制づくりが重要とされています。大和ハウス工業様の研修では、この考え方を職場環境向上と安全衛生の視点に結びつけて扱いました。

厚生労働省「職場におけるメンタルヘルス対策」

大和ハウス工業様で実施した職場研修の概要

  • 主催:大和ハウス工業株式会社
  • 実施対象:従業員
  • 研修テーマ:健康経営と安全衛生を両立するストレス管理研修
  • 主な内容:ストレス状態への気づき、セルフケア、職場コミュニケーション、働きやすい職場環境づくり
  • 講師:けんこう総研代表 タニカワ久美子

研修では、ストレスを個人の気分の問題として扱うのではなく、職場環境、業務上の負荷、疲労、対人関係、安全衛生と結びつけて説明しました。

安全で働きやすい職場づくりにつなげる研修内容

大和ハウス工業様の研修では、従業員が自分の状態を早めに把握し、職場で実践しやすい行動につなげられるよう、次の内容を組み合わせました。

  • 職場で起こりやすいストレス反応の確認
  • 疲労や緊張に早く気づくセルフチェック
  • 短時間で実践できる呼吸法とセルフケア
  • 相談しやすい職場づくりにつながる声かけ
  • 心身の状態と安全衛生の関係
  • 働きやすい職場環境をつくるコミュニケーション

健康経営は、制度やスローガンだけでは職場に定着しません。従業員が自分の疲労やストレスに気づき、周囲に相談しやすくなり、職場で声をかけ合える状態をつくることが、実践につながります。

タニカワ久美子が研修で重視した現場視点

タニカワ久美子が健康経営と安全衛生を扱う研修で重視しているのは、心身の健康を「本人だけの努力」にしないことです。働く人が安全で健康に働くためには、本人のセルフケアと、職場の声かけや相談しやすさの両方が必要です。

企業研修の現場では、「忙しいので自分の疲れを後回しにしている」「少し無理をしても仕事だから仕方ないと思っている」「周囲に相談するほどではないと考えて我慢している」という社員さんの声を聞くことがあります。

そこで大和ハウス工業様の研修では、専門用語から入るのではなく、疲れが抜けにくい、集中力が落ちる、緊張が続く、声をかける余裕がなくなる、といった身近な変化から話を進めました。従業員が早めに自分の状態に気づき、無理を重ねる前に整えることが、健康経営と安全衛生の土台になります。

研修後に期待される職場への活用

今回の研修は、単発の知識提供ではなく、従業員のセルフケアと職場環境向上を、健康経営と安全衛生の両面から進めることを目的に設計しました。

従業員が自分のストレス状態や疲労のサインに早く気づけるようになると、休息の取り方、気持ちの切り替え、相談行動、職場内の声かけを見直しやすくなります。これは、本人の健康管理だけでなく、働きやすい職場づくりや安全な職場環境にも関わります。

企業の人事総務・健康経営・安全衛生担当者にとって、健康経営と安全衛生を両立する研修は、メンタルヘルス不調予防、ストレス管理、職場コミュニケーション改善、働きやすい職場づくりを同時に扱いやすい施策です。

健康経営と安全衛生の研修をご検討の担当者様へ

企業では、業種、職場環境、勤務形態、従業員構成によって、健康経営と安全衛生上の課題が異なります。けんこう総研では、職場課題、受講者層、健康経営方針、安全衛生活動に合わせて、ストレス管理研修や職場環境向上研修の内容を調整しています。

従業員の心身の健康、職場の安全衛生、ストレスマネジメント、働きやすい職場づくりを強化したい担当者様は、以下のフォームからご相談ください。

健康経営と安全衛生を両立する職場研修について相談する

大和ハウス工業様の職場研修事例に関するFAQ

Q. 健康経営と安全衛生を同時に扱う研修はできますか?
はい。ストレス管理、セルフケア、職場コミュニケーション、心身の不調への早めの気づきを組み合わせ、健康経営と安全衛生の両面から研修を設計できます。
Q. 大規模企業向けに研修内容を調整できますか?
可能です。事業部門、職種、勤務形態、受講者層に合わせて、従業員向け、管理職向け、安全衛生担当者向けなどに内容を調整できます。
Q. ストレス管理を職場環境改善につなげられますか?
はい。個人のセルフケアだけでなく、声かけ、相談しやすさ、職場内コミュニケーションを扱うことで、働きやすい職場環境づくりにつなげられます。

研修導入の背景

大和ハウス工業株式会社様では、従業員が安全かつ健康に働ける職場づくりを重視し、健康経営と安全衛生を一体で進めることが重要な課題となっていました。大規模な組織では、職場ごとの業務負荷、ストレス状態、コミュニケーションの課題が異なるため、従業員の心身の健康と安全な職場環境を両立させる研修が求められていました。

研修後の変化・今後

研修では、従業員のストレス状態への気づき、セルフケア、職場内コミュニケーション、安全衛生につながる心身の整え方を扱いました。今後は、健康経営施策と安全衛生活動を連動させ、従業員が安心して働ける職場環境づくりへ発展させることが期待されます。

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導入企業について

大和ハウス工業株式会社

本社所在地 大阪市北区梅田3丁目3番5号(本社)
設立 1947年
事業内容 戸建住宅、賃貸住宅、分譲住宅、マンション、商業施設、物流施設、医療・介護施設等の企画・設計・施工・販売、都市開発・環境エネルギー関連事業
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