本間組/建設業界のストレス管理・従業員満足向上策
株式会社本間組
本間組 健康経営セミナー実施事例｜建設業界のストレス管理・従業員満足向上策
建設業界における健康経営の推進は、従業員の安全確保・労働災害防止だけでなく、組織の持続的成長にも直結します。本間組様では、ストレス管理の専門家を招聘し、従業員のウェルビーイング向上を目指した研修を実施しました。本記事では、研修概要や効果、厚労省エビデンスを交えた最新の健康経営事例をご紹介します。
セミナー実施の背景と目的
建設現場は安全管理と同時に、長時間労働・多様なストレス要因が重なる職場環境です。
厚生労働省「労働者のメンタルヘルス指針」（PDF）や「職場のストレスチェック制度の実施状況」（資料）によれば、ストレス管理教育は労働災害の予防や生産性向上、離職率低減にも寄与することが明らかになっています。本間組様は、従業員のメンタルヘルス支援を経営課題のひとつと位置づけ、ストレスマネジメント研修の導入を決定されました。
セミナー概要
- 主催：株式会社本間組
- 開催形式：対面
- 参加者数：50名
- 実施回数：1回
- 講師：けんこう総研代表 タニカワ久美子
研修プログラム例
- 建設業界に多いストレス要因の理解
- セルフケア（呼吸法・体調管理・マインドフルネス）
- 「動作自動化」とヒューマンエラー防止法
- 職場内コミュニケーションの工夫
研修成果と参加者の声
- 満足度：92%が「非常に満足・満足」と回答
- ストレス自己評価：2週間後のアンケートで平均11%改善
- 現場の声：「セルフケアの大切さを初めて意識した」「日々の小さなストレス対策が安全意識につながる」等、多数
これらの成果は、厚労省の各種調査でも裏付けられている通り、建設現場でのストレス対策は安全衛生・生産性向上・従業員満足度向上の基盤であることを示しています。
なぜ本間組のストレス管理研修が効果的なのか―講師コメント
タニカワ久美子（けんこう総研代表・産業ストレス管理専門家）
「建設現場のストレスは“重大事故の温床”にもなり得ます。当社の研修は、現場で直面するリスクとストレス要因を徹底分析し、即実践できるセルフケアや安全行動変容を重視しています。従業員自身がストレスを“管理”する力を身につけることが、健康経営と安全文化の両立の第一歩です。」
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よくあるご質問（FAQ）
- Q1. 建設現場向けストレス管理研修の主な効果は？
- A1. 安全意識の向上、ヒューマンエラー・事故防止、従業員の健康維持や離職率低減など多面的な効果が得られます。
- Q2. 現場ごとにカスタマイズした研修は可能ですか？
- A2. はい。現場の特性や組織課題に応じてプログラム内容を柔軟にカスタマイズ可能です。
- Q3. 研修効果の測定はどのように行いますか？
- A3. 研修前後のストレス自己評価や満足度アンケート、フォローアップ面談等で数値的に把握できます。
