課題解決型研修で組織力強化|ビジネスコンサルタント事例
株式会社ビジネスコンサルタント
株式会社ビジネスコンサルタント様では、組織が直面する本質的な課題に対応するため、「課題解決型」の研修プログラムを導入いただきました。けんこう総研では、お客様ごとの課題や組織風土に合わせて、最適な研修設計とカスタマイズを行っています。
研修導入の背景と目的
現代企業において、業務効率や成果重視が進む一方で、「組織風土」や「メンタルヘルス」への取り組みが経営課題となっています。厚生労働省の「職場のメンタルヘルス対策に関する実態調査(2023年)」[出典]でも、課題解決型研修やストレス管理の重要性が高まっていることが示されています。
研修の特徴と進め方
- 事前ヒアリングによる課題の明確化
- 組織構造・業務内容に合わせたケーススタディ形式のワークショップ
- ストレスマネジメント、感情労働対策、レジリエンス強化の実践トレーニング
- 受講後アンケートとフォローアップによる行動変容の定着
研修データ・参加者の声
本研修には管理職・一般社員あわせて約46名が参加し、2回に分けて実施しました。
受講後の満足度アンケートでは94.7%が「満足」「非常に満足」と回答。1か月後のフォローアップ調査では72.3%が「自身やチームの課題解決力が向上した」と実感しています。
エビデンスと施策の効果
公的データ(厚労省「ストレスチェック制度」[出典])によれば、職場のストレス管理や課題解決スキルの習得は、生産性や定着率の向上にも寄与することが示唆されています。
講師コメント(タニカワ久美子)
現場の本質的な課題を丁寧に見極め、組織に最適な解決策を共に考えることで、単なる知識習得に留まらず「職場風土の改善」や「行動変容」につながる研修効果が得られます。ストレス管理は「受け身」ではなく「自分でできる・職場で支え合う」仕組み作りが重要です。
健康経営・ストレス管理に関するご相談・お問い合わせ
けんこう総研では、企業の課題解決と健康経営推進のためのオーダーメイド研修プログラムをご提案しています。
「自社にも最適な課題解決型研修を導入したい」「ストレス管理の具体策を知りたい」等、お気軽にご相談ください。