健康経営

管理職向けメンタルヘルス研修は、部下の不調サインに早く気づき、職場で支援につなげるラインケア体制づくりに役立ちます。 健康経営施策を進める中で、「まず管理職向けメンタルヘルス研修から入れるべきか」と迷うことはありませんか。 全社員向けのセルフケア研修も大切です。しかし、部下の変化に最初に気づきやすいのは、日常業務を見ている管理職です。 表情が硬くなる、報告が遅れる、ミスが増える、遅刻や……

女性管理職がいつも通り出勤していると、「大丈夫そう」と見えてしまうことがあります。 でも、部下の相談を受け、上司に報告し、家庭のことも抱えながら、本当はかなり無理をしている場合もあります。 人事総務・健康経営担当者として、女性管理職のストレスを本人任せにしないために、どこに気づけばよいのかを見ていきます。 女性管理職のストレスは、表に出にくい 女性管理職は、職場では「部下を支える側」と見ら……

部下や社員の様子がいつもと違うとき、管理職や人事総務は「声をかけた方がいいのか、そっとしておいた方がいいのか」で迷いやすいものです。 急に理由を聞き出そうとすると、相手に負担をかけてしまうことがあります。けれども、何もしないままでは、疲れや不調のサインを見過ごしてしまうこともあります。 ここでは、メンタル不調が気になる社員に最初にどう声をかけ、どの時点で人事総務や専門職につなげばよいのかを見て……

「自分は大丈夫です」と言っている人ほど、実はかなり無理をしていることがあります。 管理職、教員、介護職、相談対応の多い社員など、人を支える立場にいる人は、疲れていても弱音を見せにくいものです。 ここでは、「まだ平気」「自分は強い」と思い込む過信が、ストレスやメンタル不調の見逃しにつながる理由を、人事総務・健康経営担当者の視点で見ていきます。 過信ストレスとは何か ここでいう過信ストレス……

仕事のストレスが強い職場では、「本人が頑張るしかない」と見えてしまうことがあります。 でも実際には、仕事量、人間関係、責任の重さ、休みにくさが重なると、まじめな社員ほど一人で抱え込みやすくなります。 ここでは、管理職や人事総務が、強い仕事ストレスを抱えている社員にどう気づき、どのように支えればよいのかを見ていきます。 仕事のストレスは、本人の我慢だけで解決するものではありません。……

AIがまとめた面談記録や、ストレスチェックの数値を見ると、「これで状況がわかった」と思いたくなることがあります。 でも実際の職場では、本人の受け止め方、管理職の見立て、人事総務の記録、AIの要約が、少しずつずれていることがあります。 ここでは、AIハルシネーション、羅生門効果、HARKingを手がかりに、人事総務や管理職がラインケアで判断を急がないための見方を確認していきます。 健康……